2026四川省红十字基金会招聘工作人员1人备考题库带答案详解(名师推荐).docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于中国
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2026四川省红十字基金会招聘工作人员1人备考题库带答案详解(名师推荐).docx

2026四川省红十字基金会招聘工作人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、办事机关是直接受领导机关领导,并直接为领导机关辅助和服务的办事机构。下列属于其主要任务的是()。

A.处理本级行政机关的综合性事务

B.完成上级行政机关交办的其他工作任务

C.调查研究,了解情况为领导机关出谋划策

D.检查监督下级行政机关贯彻执行上级行政机关的法规、政策和指示

【答案】:A

【解析】办事机关是直接受领导机关领导,并直接为领导机关辅助和服务的办事机构。它的主要任务有多个方面。处理本级行政机关的综合性事务是办事机关的重要职责,综合性事务涵盖了行政管理的各个方面,是保障机关正常运转的基础工作。完成上级行政机关交办的其他工作任务也属于办事机关的工作范畴,上级交办的任务可能涉及各种领域和事项,办事机关需要高效完成以确保工作的顺利推进。调查研究,了解情况为领导机关出谋划策,办事机关凭借其与各方面的联系以及对实际情况的了解,通过调查研究为领导机关提供决策依据,辅助领导机关做出科学合理的决策。检查监督下级行政机关贯彻执行上级行政机关的法规、政策和指示,这有助于确保上级政策的有效落实,维护行政管理的统一和规范,也是办事机关的重要职能之一。综合来看,题目所提供的各选项内容均属于办事机关的主要任务。

2、近日,北京某高校以“使命在肩,奋斗有我”为主题,自行编排并演出情景剧,以纪念“()”85周年。

A.五四爱国运动

B.—二九运动

C.公车上书运动

D.反苏侵权运动

【答案】:B

【解析】本题主要考查具有特定年份纪念意义的历史运动。首先分析“五四爱国运动”,它发生于1919年5月4日,是一场以青年学生为主,广大群众、市民、工商人士等阶层共同参与的,通过示威游行、请愿、罢工、暴力对抗政府等多种形式进行的爱国运动。截至2025年,“五四爱国运动”已过去106年,并非85周年,所以该选项不符合题意。接着看“一二九运动”,发生在1935年12月9日,这是一场北平学生举行的抗日救国示威游行,反对华北自治,反抗日本帝国主义,要求保全中国领土的完整,掀起全国抗日救国新高潮。到2020年刚好是85周年,若以2020年为近日的时间参考点,该选项符合以“使命在肩,奋斗有我”为主题进行情景剧纪念85周年的描述。再看“公车上书运动”,发生在1895年,康有为与梁启超集结603名举人,联名上书光绪帝,反对在甲午战争中败于日本的清政府签订丧权辱国的《马关条约》。到2025年已过去130年,不符合85周年的条件,该选项错误。最后看“反苏侵权运动”,并不存在这一广为人知且符合本题情境的特定历史运动。综上,正确答案对应的历史事件是一二九运动。

3、支付宝作为全球最大的移动支付平台,和高铁、共享单车、网购一同被誉为中国“新四大发明”。移动支付是指允许用户利用其移动终端对所消费的商品和服务进行账务支付的一种服务方式。在其他条件不变的情况下,移动支付在我国的普及将()。①全面发挥货币基本职能的作用②变革消费方式,提升消费质量③可以减少流通中现金的使用量④减少纸币使用,节约社会成本

A.①③

B.①④

C.③④

D.②④

【答案】:C

【解析】移动支付是允许用户使用移动终端对所消费商品和服务进行账务支付的一种服务方式。货币的基本职能是价值尺度和流通手段,移动支付的普及并没有全面改变货币基本职能发挥作用的方式,它依然以货币为基础进行交易,只是改变了支付形式,所以不能说全面发挥货币基本职能的作用。移动支付会变革消费方式,让消费更加便捷,但它本身并不直接提升消费质量,消费质量的提升通常与商品和服务的品质、性能、性价比等因素相关。移动支付使用电子货币进行交易,减少了人们对现金的依赖,在其他条件不变的情况下,可以减少流通中现金的使用量。随着移动支付的普及,人们使用纸币进行交易的频率降低,从而减少了纸币的印刷、运输、保管等成本,能够节约社会成本。因此,移动支付在我国普及将减少流通中现金的使用量以及减少纸币使用、节约社会成本。

4、公司总裁的工作并非将大量时间耗费在做出众多决策上。在确定公司发展方向并挑选直接下属后,公司总裁需要做的是明确组织未来必须应对的重要课题,协助其他管理者区分决策事项,以及开展组织设计工作。这种认识反映了()。

A.权变管理原则

B.例外管理原则

C.等级链指挥原则

D.管理幅度原则

【答案】:B

【解析】该题描述公司总裁设定方向、挑选人员后,主要认定组织重要课题、帮助区分决策事项和进行组织设计,并非处理日常具体决策,这体现了管理者将日常例行事务授权给下属处理,自己只专注于例外的、重要的事情。这符合例外管理原则,即企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权。权变管理原则强调

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