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2026四川成都金牛区西华社区卫生服务中心招聘放射医师、超声医师的2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、按照阶段数量划分，以下不属于经济周期经历阶段的是（）。

A.复苏

B.垄断

C.繁荣

D.萧条

【答案】：B

【解析】经济周期是指经济活动沿着经济发展的总体趋势所经历的有规律的扩张和收缩，按照阶段数量可划分为四阶段，即繁荣、衰退、萧条和复苏。繁荣阶段是经济活动处于高水平的时期，表现为生产迅速增加，投资增加，信用扩张等；衰退是从繁荣到萧条的过渡阶段，经济开始从顶峰下滑；萧条阶段是经济活动处于最低水平的时期，表现为生产急剧减少，投资减少，失业严重等；复苏阶段是经济从萧条走向繁荣的过渡阶段，此时生产和销售回涨，就业增加，经济开始回升。而垄断是一种市场结构，指一个或少数几个企业控制一个行业的生产和销售，它并非经济周期所经历的阶段。所以答案选垄断对应的选项。

2、在市场经济环境下，最直接调整资源分配比例的信号是（）。

A.供求

B.价格

C.竞争

D.质量

【答案】：B

【解析】在市场经济中，价格机制是资源配置的核心机制。价格的高低直接影响着生产者和消费者的决策，进而调节资源的分配。当某种商品价格上涨时，意味着该商品供不应求，生产者为了获取更多利润会增加生产，从而吸引更多资源流入该领域；而当价格下跌时，表明商品供过于求，生产者会减少生产，资源也会随之流出。供求状况确实会对市场产生影响，但它需要通过价格的波动来反映资源的稀缺程度和需求的强弱，并非直接调整资源分配比例的信号。竞争是市场经济的重要特征，它促使企业提高效率、降低成本、创新产品等，但竞争对资源分配的调节也是通过价格的变动来实现的，并非最直接的信号。质量虽然是产品的重要属性，但主要影响产品的市场竞争力和消费者的选择，与资源分配比例的直接调整关系不大。因此，在市场经济条件下，调整资源分配比例最直接的信号是价格。

3、行政机构行使行政管理权力、履行行政管理职责的物质基础是（）

A.机构设置

B.人员组成

C.行政经费

D.权责体系

【答案】：C

【解析】行政机构的行政管理活动离不开物质支持，行政经费是行政机构得以正常运转并行使行政管理权力、履行行政管理职责的物质基础。机构设置主要规定了行政机构的组织架构和部门划分；人员组成是行政机构开展工作的人力要素；权责体系明确了行政机构及其人员的权力和责任范围。这些虽然对行政管理至关重要，但都没有直接体现出作为物质基础的作用，只有行政经费为行政活动提供了实际的物质保障。所以该题应选行政经费。

4、钟表之于______相当于______之于排字工。（）

A.时间印刷工

B.刻度线装书

C.更夫打印机

D.油纸修理工

【答案】：C

【解析】第一组关系中，“钟表”与“时间”，“钟表”是计量“时间”的工具，是工具与标准的对应关系；“印刷工”与“排字工”，二者均为职业的一种，是并列关系，前后逻辑关系不一致，不当选。第二组关系中，“钟表”与“刻度”，“钟表”是有刻度的，二者是对应关系；“线装书”与“排字工”无明显逻辑关系，前后逻辑关系不一致，不当选。第三组关系中，“钟表”与“更夫”，二者的作用都是告知时间，是现代工具取代了古代职业的对应关系；“打印机”与“排字工”，二者的作用都是打印，也是现代工具取代了古代职业的对应关系，前后逻辑关系一致，当选。第四组关系中，“钟表”与“油纸”，二者无明显逻辑关系；“修理工”与“排字工”，二者均为职业的一种，为并列关系，前后逻辑关系不一致，不当选。

5、某知名品牌公司，其企业管理结构实行总经理负责制，这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是，该企业迅速在领导者之下设立了专门部门，用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于（）。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.事业部门制组织结构

【答案】：C

【解析】该企业原本奉行总经理负责制，易出现决策问题，于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是，在坚持直线指挥的前提下，为直线主管设置参谋部门，参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等，符合该企业在领导者下设置专门部门提供决策建议这一情况。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式，组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构，与该企业设置专门部门的情况不符。职能型组织结构是按职能来组织部门分工，各职能部门在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示，容易形成多头领导，与该企业设置专门部门只为提供决策建议的情况不同。事业部门制组织结构是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”，实行集中政策，分散经营，每个事业部都有自己独立的产品和市场，实行独立核算，也与该