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医疗设备研发团队成员绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新技术应用数量

35%

2项

每成功应用一项新技术得20分，最高100分

专利申请数量

1项

成功提交专利申请得50分，获得授权得100分

创新方案质量

3个高质量方案

经评审委员会认定的高质量方案每个得30分，最高100分

技术突破次数

1次

实现关键技术突破得50分，获得行业认可得100分

团队协作创新贡献

积极参与并贡献至少2次

每次有效贡献得20分，最高100分

项目执行效率

项目按时完成率

25%

90%

每高于目标值1%得2.5分，最高100分

研发周期缩短

缩短5%

每缩短1%得2分，最高100分

资源利用率

85%

每高于目标值1%得2分，最高100分

问题解决效率

3个关键技术问题

每解决1个关键技术问题得30分，最高100分

跨部门协作顺畅度

4次以上有效协作

每次有效协作得20分，最高100分

产品质量与合规性

产品测试通过率

25%

95%

每高于目标值1%得2分，最高100分

设计缺陷数量

少于2个

每减少1个缺陷得25分，最高100分

符合法规标准

通过所有认证

每通过一项认证得20分，最高100分

客户满意度

4.5分（满分5分）

每高于目标值0.1分得10分，最高100分

产品可靠性改进

提升10%

每提升1%得10分，最高100分

团队协作与知识分享

团队任务完成率

15%

98%

每高于目标值0.5%得5分，最高100分

知识文档贡献

5篇

每贡献1篇高质量文档得20分，最高100分

新人指导次数

至少2次

每次有效指导得25分，最高100分

跨团队项目贡献

参与至少1个跨团队项目

每次有效贡献得25分，最高100分

团队冲突解决

成功解决3次以上团队冲突

每次成功解决得20分，最高100分

本考核表用于评估医疗设备研发团队成员的绩效表现。请根据团队成员在研发创新能力、项目执行效率、产品质量与合规性、团队协作与知识分享四个维度的实际表现，对照各项指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配如下：研发创新能力35%，项目执行效率25%，产品质量与合规性25%，团队协作与知识分享15%。总分100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见