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- 2026-02-11 发布于江苏
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财务报销标准化流程与审批模板
一、适用范围与常见应用情境
二、标准化操作流程详解
1.费用发生与原始凭证收集
费用发生:员工因公开展业务时,需保证费用与工作直接相关(如会议资料采购、客户接待交通费、异地差旅住宿费等),避免与个人消费混同。
凭证收集:取得合规原始凭证,凭证需注明日期、金额、消费事项、收款方单位全称及盖章(如“办公用品采购”需附超市购物小票并加盖公章,“出租车费”需附机打发票)。电子凭证需打印并由经办人签字确认,保证信息清晰、无涂改。
2.报销单填写与附件整理
报销单填写:通过企业财务系统或指定纸质模板填写《费用报销单》,需完整填写以下信息:
申请人所属部门、姓名、工号、联系方式;
费用发生日期、所属项目(如适用)、费用类型(办公/差旅/招待等);
费用明细(分项列示,如“交通费:打车费80元”“餐费:客户接待200元”);
报销金额(大小写一致,如“人民币叁佰元整”);
费用事由简述(如“项目调研期间交通及餐费支出”)。
附件整理:将原始凭证按费用类型分类排序,在报销单“附件清单”中注明凭证名称、数量、金额(如“附件1:超市购物小票1张,金额80元”),并在每张凭证右上角标注“与报销单一致”并签字。
3.部门初审
申请人将填写完整的报销单及附件提交至部门负责人(或指定初审人),部门负责人需在2个工作日内完成初审,重点审核:
费用是否属于部门预算范围内,是否符合公司费用管理规定;
报销单信息与附件是否一致,金额计算是否准确;
费用事由的真实性及合理性(如“业务招待费”需注明接待对象、目的及人数)。
初审通过后,部门负责人在报销单“部门审核”栏签字并注明日期;若不通过,需注明原因并退回申请人修改。
4.财务复核
部门初审通过后,报销单流转至财务部门,财务专员在3个工作日内完成复核,复核内容包括:
原始凭证的合规性(如凭证是否有公章、是否在报销时限内等);
报销单填写规范性(如大小写金额是否一致、费用分类是否正确);
预算执行情况(如超预算费用是否已履行提前审批流程)。
复核通过后,财务专员在“财务审核”栏签字;若发觉问题,联系申请人补充材料或更正,必要时退回部门重新审核。
5.审批权限分级
根据报销金额及费用类型,实行分级审批,保证关键环节把控:
常规费用(如办公费、差旅费):
金额≤5000元:由部门负责人审批;
5000元<金额≤20000元:由部门负责人及分管领导审批;
金额>20000元:需提交总经理审批。
特殊费用(如大额采购、业务招待费):无论金额大小,均需提前填写《特殊费用申请表》,说明费用必要性及预算依据,经分管领导及总经理审批后方可执行。
审批人在“审批意见”栏签署“同意”并签字注明日期,不得涂改审批意见。
6.款项支付与归档
审批完成后,财务部门在5个工作日内完成款项支付(银行转账至员工工资卡或发放备用金),并在报销单“支付状态”栏标注“已支付”及日期。
财务部门将报销单及附件按月整理归档(电子版备份至财务系统,纸质版装订成册),保存期限不少于5年,以备后续审计或查询。
三、报销单模板与填写规范
费用报销单
基本信息
申请人姓名
*某某
所属部门
市场部
工号
2023001
联系方式
费用发生期间
2023年10月1日-2023年10月7日
所属项目(如适用)
新产品推广项目
费用类型
□办公费□差旅费□招待费□其他:__
费用明细
日期
事项描述
金额(元)
备注(如客户名称、地点)
交通费
2023-10-02
市内打车至客户公司
80.00
接待客户
餐费
2023-10-03
客户午餐招待
200.00
陪同人员:、
办公用品
2023-10-05
项目宣传册印刷
120.00
数量:50本
合计金额
400.00
大写金额
人民币肆佰元整
审批流程
审核人
职务
审批意见
日期
部门审核
*赵六
市场部经理
同意
2023-10-08
财务审核
*钱七
财务专员
同意
2023-10-09
分管领导审批
*孙八
分管副总
同意
2023-10-10
支付状态
□未支付
□已支付(日期:2023-10-11)
附件清单
名称
数量
金额(元)
签字
附件1
出租车发票
1张
80.00
*某某
附件2
餐饮发票
1张
200.00
*某某
附件3
印刷费收据
1张
120.00
*某某
四、操作要点与风险提示
报销时限要求:费用发生后需在15个工作日内提交报销申请,逾期未提交的需说明原因,经财务部门负责人审批后方可受理(特殊情况如出差在外可延长至30天)。
预算控制原则:所有费用支出需符合部门年度预算,超预算部分需提前提交《预算调整申请》,未经审批不得报销。
信息准确性:报销单及附件信息需真实、一致,不得虚报、冒领费用,一经发觉将按公司规定处理并追究责任。
附件完整性
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