银行行长风险管理绩效考核表.docxVIP

银行行长风险管理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

信用风险管理

不良贷款率

35%

5%

实际不良贷款率低于目标值，每降低1个百分点加1分，最高加10分；高于目标值，每增加1个百分点扣2分，最低扣至-20分。

信贷审批合规率

98%

实际合规率低于目标值，每降低1个百分点扣2分，最低扣至-20分。

逾期贷款回收率

90%

实际回收率低于目标值，每降低1个百分点扣1.5分，最低扣至-15分。

风险预警响应时间

24小时

实际响应时间低于目标值，每提前1小时加0.5分，最高加5分；超过目标值，每延迟1小时扣1分，最低扣至-10分。

风险资产拨备覆盖率

150%

实际覆盖率低于目标值，每降低1个百分点扣1分，最低扣至-10分。

市场风险管理

市场风险价值VaR损失

25%

1000万元

实际VaR损失低于目标值，每低于100万元加1分，最高加10分；高于目标值，每超过100万元扣2分，最低扣至-20分。

汇率波动损失率

2%

实际损失率低于目标值，每降低0.5个百分点加1分，最高加10分；高于目标值，每增加0.5个百分点扣2分，最低扣至-20分。

利率风险敏感性

1%

实际敏感性低于目标值，每降低0.1个百分点加1分，最高加10分；高于目标值，每增加0.1个百分点扣2分，最低扣至-20分。

市场风险对冲有效性

90%

实际有效性低于目标值，每降低1个百分点扣1.5分，最低扣至-15分。

市场风险报告及时性

每月1日前

实际提交时间提前，每提前1天加0.5分，最高加5分；延迟提交，每延迟1天扣1分，最低扣至-10分。

操作风险管理

操作风险事件发生次数

20%

3次

实际发生次数低于目标值，每减少1次加2分，最高加10分；高于目标值，每增加1次扣3分，最低扣至-20分。

操作风险损失金额

500万元

实际损失金额低于目标值，每低于50万元加1分，最高加10分；高于目标值，每超过50万元扣2分，最低扣至-20分。

内控合规检查通过率

95%

实际通过率低于目标值，每降低1个百分点扣2分，最低扣至-20分。

员工操作风险培训覆盖率

100%

实际覆盖率低于目标值，每降低1个百分点扣1分，最低扣至-10分。

操作风险事件处理时效

72小时

实际处理时间低于目标值，每提前6小时加0.5分，最高加5分；超过目标值，每延迟6小时扣1分，最低扣至-10分。

合规与声誉风险管理

监管检查罚款金额

20%

0元

实际罚款金额低于目标值，无罚款加10分；发生罚款，每100万元罚款扣3分，最低扣至-20分。

客户投诉处理满意度

90%

实际满意度低于目标值，每降低1个百分点扣1.5分，最低扣至-15分。

合规政策执行率

98%

实际执行率低于目标值，每降低1个百分点扣2分，最低扣至-20分。

舆情风险监测响应速度

4小时

实际响应时间低于目标值，每提前1小时加0.5分，最高加5分；超过目标值，每延迟1小时扣1分，最低扣至-10分。

社会责任与反洗钱合规性

100%

实际合规性低于目标值，每降低1个百分点扣1分，最低扣至-10分。

本考核表旨在全面评估银行行长在风险管理方面的履职表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升及奖惩的重要依据。各维度权重已综合考虑岗位职责的重要性，请客观公正地完成评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见