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服装行业设计师创意设计绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计质量

设计作品原创性

40%

80分以上

根据设计作品的原创程度进行评分，完全原创得满分，轻微借鉴扣10分，明显模仿扣30分

设计作品美观度

85分以上

由评审团根据设计作品的视觉效果进行评分，满分100分

设计作品实用性

75分以上

根据设计作品的市场适用性进行评分，符合市场需求得满分，部分不符合扣15分，完全不符合扣30分

设计作品创新性

80分以上

根据设计作品的创新程度进行评分，完全创新得满分，轻微创新扣10分，无明显创新扣20分

设计作品完成度

90分以上

根据设计作品的细节完善程度进行评分，细节完善得满分，轻微瑕疵扣10分，明显瑕疵扣20分

设计效率

设计周期完成率

25%

95%以上

根据实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，偏差在5%以内得满分，偏差在5%-10%扣10分，偏差在10%以上扣20分

设计任务按时交付率

90%以上

根据设计任务是否按时交付进行评分，按时交付得满分，延迟1天扣5分，延迟2天扣10分

设计修改次数

不超过3次

根据设计修改次数进行评分，修改次数为0得满分，修改次数为1次扣5分，修改次数为2次扣10分，修改次数为3次扣15分

设计文件规范性

95%以上

根据设计文件是否规范进行评分，规范得满分，轻微不规范扣5分，明显不规范扣10分

设计团队协作效率

90%以上

根据与团队成员的协作效率进行评分，高效协作得满分，轻微低效扣5分，明显低效扣10分

市场反馈

设计作品市场接受度

20%

80%以上

根据市场调研结果进行评分，接受度80%以上得满分，接受度60%-80%扣10分，接受度60%以下扣20分

设计作品销售额占比

15%以上

根据设计作品销售额占公司总销售额的比例进行评分，比例15%以上得满分，比例10%-15%扣10分，比例10%以下扣20分

设计作品客户满意度

85%以上

根据客户满意度调查结果进行评分，满意度85%以上得满分，满意度70%-85%扣10分，满意度70%以下扣20分

设计作品媒体曝光度

5次以上

根据设计作品被媒体报道的次数进行评分，曝光5次以上得满分，曝光3-5次扣10分，曝光3次以下扣20分

设计作品行业影响力

3项以上

根据设计作品获得的行业奖项或荣誉进行评分，获得3项以上得满分，获得2项扣10分，获得1项扣20分，未获得扣30分

个人成长

专业技能提升

15%

完成至少2次专业技能培训

根据专业技能培训完成情况进行评分，完成2次以上得满分，完成1次扣5分，未完成扣10分

新设计理念掌握

掌握至少2种新设计理念

根据新设计理念掌握情况进行评分，掌握2种以上得满分，掌握1种扣5分，未掌握扣10分

设计经验积累

参与至少4个设计项目

根据参与设计项目数量进行评分，参与4个以上得满分，参与3个项目扣5分，参与2个项目扣10分，参与1个项目扣15分

设计团队领导力

指导至少1名新设计师

根据指导新设计师情况进行评分，指导1名以上得满分，未指导扣10分

设计创新能力提升

提出至少3项创新设计建议

根据提出创新设计建议数量进行评分，提出3项以上得满分，提出2项扣5分，提出1项扣10分，未提出扣15分

本表格用于对服装行业设计师的创意设计绩效进行评定，包含创意设计质量、设计效率、市场反馈和个人成长四个维度，每个维度包含5个具体指标，权重分别为40%、25%、20%和15%。请根据指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=∑(各指标得分*权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见