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文化艺术类机构舞蹈教师绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学能力

课程计划完整性

35%

每学期完整提交所有课程计划

按课程计划提交的完整度评分，完整提交为满分，每缺少一项扣5分

课堂掌控力

课堂纪律良好率95%以上

根据课堂观察记录评分，良好率95%以上为满分，每降低1%扣2分

教学方法创新性

每学期至少提出2项创新教学方法

根据教学方法评估评分，提出2项为满分，每项少1项扣10分

学生反馈评分

学生满意度评分85分以上

根据学生匿名问卷评分，85分以上为满分，每降低1分扣0.5分

教学成果转化率

学生通过率90%以上

根据学生考核通过率评分，90%以上为满分，每降低1%扣2分

专业能力

舞蹈技术功底

25%

通过年度专业水平考核

根据专业水平考核评分，满分通过为100分，每降低10分扣5分

舞蹈编排能力

每年至少编排1个完整舞蹈作品

根据舞蹈作品评估评分，编排1个完整作品为满分，每少1个扣20分

艺术鉴赏能力

每年参加至少2次艺术交流活动

根据参与活动记录评分，参加2次为满分，每少1次扣10分

继续教育参与度

每年完成40小时专业培训

根据培训证书评分，40小时为满分，每少8小时扣5分

行业影响力

至少发表1篇舞蹈教学论文

根据论文发表情况评分，发表1篇为满分，每少1篇扣15分

团队协作

部门沟通效率

20%

每月至少参加1次部门会议并提交会议纪要

根据部门会议记录评分，每月提交1次为满分，每少1次扣10分

跨部门合作

至少参与1次跨部门项目

根据项目参与情况评分，参与1次为满分，每少1次扣15分

同事互助积极性

每年至少指导1名新教师

根据新教师成长情况评分，指导1名为满分，每少1名扣10分

团队活动参与度

每年参加至少3次团队建设活动

根据活动签到记录评分，参加3次为满分，每少1次扣5分

工作协同性

无重大协作投诉

根据同事反馈评分，无投诉为满分，每出现1次投诉扣5分

机构贡献

招生贡献率

20%

所带班级学生续费率80%以上

根据续费率评分，80%以上为满分，每降低1%扣2分

品牌推广参与度

每年至少参与2次机构宣传活动

根据参与记录评分，参与2次为满分，每少1次扣10分

学生活动组织

每年至少组织1次学生汇报演出

根据活动组织情况评分，组织1次为满分，每少1次扣15分

家长满意度

家长满意度评分90分以上

根据家长问卷评分，90分以上为满分，每降低1分扣0.5分

机构荣誉贡献

获得至少1项机构级荣誉

根据荣誉证书评分，获得1项为满分，每少1项扣20分

本考核表旨在全面评估文化艺术类机构舞蹈教师的教学能力、专业能力、团队协作和机构贡献。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重将按比例计入最终考核结果。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见