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  • 2026-02-11 发布于中国
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2026四川绵阳汇鑫人力资源服务有限公司聘司乘人员1人备考题库附参考答案详解(能力提升).docx

2026四川绵阳汇鑫人力资源服务有限公司聘司乘人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在抗洪救灾现场,部分地方行政领导出现在最危险的地方,这属于()。

A.激励式领导方式

B.强制式领导方式

C.示范式领导方式

D.启发式领导方式

【答案】:C

【解析】在该情境中,地方行政领导出现在最危险的地方,是通过自身的实际行动为他人树立榜样,以此来引导和影响他人。激励式领导方式强调通过给予激励措施来激发下属的工作积极性;强制式领导方式主要依靠命令和权威强制下属执行任务;启发式领导方式侧重于通过启发、引导让下属自己思考和解决问题;而示范式领导方式就是领导者以自己的行为为榜样,引领下属行动,该地方行政领导出现在最危险的地方这种行为符合示范式领导方式的特点。

2、下列有关家电使用的表述,正确的是()。

A.新旧电池可以搭配使用

B.家用冰箱可以储存药材

C.电视机可以放在冰箱旁

D.微波炉运行时人应该尽量站在一米之外

【答案】:D

【解析】这道题主要考查生活中家电使用的正确知识。首先分析,新旧电池搭配使用不可行,因为新旧电池的电压和内阻不同,一同使用时,旧电池会成为新电池的电阻,消耗电能,还可能导致电器无法正常工作。家用冰箱不适宜储存药材,冰箱内湿度较大,药材易受潮发霉变质,同时冰箱内有其他物品,可能使药材吸附异味而影响药效。电视机也不能放在冰箱旁,冰箱运转时会产生电磁波和热量,电磁波可能干扰电视机信号,热量会影响电视机的散热和使用寿命。而微波炉运行时会产生辐射,人尽量站在一米之外能有效减少辐射对人体的危害,所以这种做法是正确的。综上所述,正确答案是微波炉运行时人应该尽量站在一米之外。

3、度量衡是我国古代使用的计量单位,其中“衡”是指()方面的标准。注:此题目本身较符合要求,未做实质性修改。若还有其他需求,请进一步说明。

A.长度

B.面积

C.体积

D.重量

【答案】:D

【解析】度量衡是我国古代使用的计量单位,“度”是计量长短的器具,即关于长度方面的标准;“量”是测定计算容积的器皿,指的是体积(容量)方面的标准;“衡”是测量物体轻重的工具,也就是表示重量方面的标准。本题问的是“衡”所指的方面,所以应是重量方面的标准。

4、转发类通知与印发类通知的相同之处在于()。注:你提供的“引发类通知”可能表述有误,一般规范表述为“印发类通知”,故按此进行改写。

A.两者的来文均为上级机关

B.两者均为平行文

C.都需要写转发语或引发语

D.对被引发或被转发的文件内容可进行适当改动

【答案】:C

【解析】转发类通知是用于转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文的通知,引发类通知是用于发布规范性文件、印发领导讲话等的通知。转发类通知的来文可能是上级机关、同级机关或不相隶属机关,并非都来自上级机关。转发类通知和引发类通知可以是下行文,并非都是平行文。二者都需要写转发语或引发语,用来表明转发或引发的目的、意义等。对于被引发或被转发的文件内容,一般不能进行改动,要保持原文的完整性和准确性。所以相同之处在于都需要写转发语或引发语。

5、随着时间推移,新公共管理实践逐渐暴露出许多问题,其中最主要的是:

A.管理碎片化

B.管理成本高昂

C.管理效率低下

D.管理架构复杂化

【答案】:A

【解析】新公共管理实践随时间推移暴露诸多问题,最主要的是管理碎片化。该问题会导致整体协调困难,难以形成统一高效管理模式,而成本、效率、架构等并非最突出问题。

6、甲和乙共同出资购买了一间房并出租给丙,租房期间甲欲转让自己的份额,乙和丙均表示愿意购买,应()。

A.在同等条件下由乙优先购买

B.在同等条件下由丙优先购买

C.在同等条件下由甲决定卖给谁

D.在同等条件下由乙、丙共同购买,各享有一份份额,形成共有关系

【答案】:A

【解析】乙基于对房子享有的物权(所有权)对房子享有优先购买权,丙基于债权(租赁合同)也对房子享有优先购买权。由于物权优先于债权,所以乙的优先购买权优先于丙的。

7、一家效益原本很好的企业,后来在企业分配上向高层管理人员倾斜,致使一线工人的年收入不足高层管理人员的十分之一。收入差距的拉大导致工人积极性降低,优秀工人纷纷跳槽。要解决这个问题,该企业应()。

A.调整企业分配方案,提高职工劳动报酬

B.完善社会保障制度,提高职工福利待遇

C.调整社会劳资利益关系,建立工资支付保障机制

D.提高国家最低工资标准,增加低薪职工工资收入

【答案】:A

【解析】本题主要探讨企业因分配不合理导致工人积极性低、优秀工人跳槽的问题及解决办法。该企业问题的根源在于分配向高层管理人员倾斜,一线工人收入与高层差距过大,从而影响了工人的积极性。解决问题应从企业内部的分配机制入手,提高一线工人的收入,以提升他们的工作积极性

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