2026年企业物流运输部工作计划
2026年企业物流运输部工作计划
一、年度目标与核心指标
1.全年运输总成本同比下降5%,其中燃油成本降幅不低于3%,外包运费降幅不低于6%。
2.订单准时交付率≥98.5%,客户投诉率≤0.3‰,重大运输事故为零。
3.自有车辆周转率提升8%,外协车辆空驶率控制在12%以内。
4.碳排放强度(吨公里CO?)较2025年基准再降4%,绿电使用占比达到30%。
5.员工敬业度得分≥82,关键岗位人才储备覆盖率100%,全年培训人均学时≥48小时。
二、市场与需求预测
2026年国内GDP增速预计4.8%,公司主营产品销量增长9%,电商渠道占比提升至42
您可能关注的文档
最近下载
- (民主生活会)2025年度班子成员相互批评意见清单+对照检查查摆问题清单+批评与自我批评意见建议.docx VIP
- 基于单片机的智能衣柜控制系统设计.docx VIP
- 原神家具负荷表及计算器说明书(多功能小鹏).docx VIP
- 2025 年大学轨道交通信号与控制(信号系统)试题及答案.doc VIP
- 生活中的化学.ppt VIP
- XX村新任支部书记任职发言稿.docx VIP
- 痛苦的缺席——试论苏童的《米》.pdf VIP
- 2024高端装备制造业技术升级改造合同.docx VIP
- 603A使用说明书.doc VIP
- 江苏图集-JS2016Q5 住宅厨卫组合变压式耐火排烟气道系统 江苏省工程建设企业标准设计图集.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)