2026年黔南民族职业技术学院单招职业技能考试题库附答案详解(巩固).docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.86万字
  • 约 47页
  • 2026-02-11 发布于中国
  • 举报

2026年黔南民族职业技术学院单招职业技能考试题库附答案详解(巩固).docx

2026年黔南民族职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、图形A的笔画数是7,图形B的笔画数是17,图形C的笔画数是34,图形D的笔画数是?

A.7

B.17

C.18

D.19

【答案】:C

【解析】图形的笔画数依次是7,17,34,所以图形D的笔画数是18。

2、如果(x-7=3),那么(x)的值是多少?

A.4

B.6

C.10

D.11

【答案】:D

【解析】将7移到等式右边,得到(x=3+7=10)。

3、以下哪种物质是单质?

A.氢气

B.盐酸

C.硫酸

D.氢氧化钠

【答案】:A

【解析】氢气是一种单质,由氢元素组成。

4、小张于今年大学毕业,与某事业单位签订了一份为期5年的聘用合同,那么其试用期为()个月。

A.3

B.6

C.12

D.24

【答案】:C

【解析】事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年。初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。小张今年大学毕业属于初次就业,与某事业单位签订了为期5年的聘用合同,符合“初次就业且聘用合同期限3年以上”的情况,所以其试用期为12个月。

5、王组长安排小李负责此次活动的组织工作,小李称自己虽很想承担该工作,但因缺乏经验而不敢接手。此时,王组长应该采取的领导方式是()。

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】:D

【解析】在这种情境中,小李有负责活动组织工作的意愿,但因缺乏经验而不敢承接。领导需要采取合适的领导方式来激励和指导小李。参与型领导方式通常适用于员工有能力但缺乏动力的情况,重点在于与员工共同参与决策过程,而本题中小李主要是缺乏经验,所以这种方式不太合适。授权型领导方式适用于员工既有能力又有意愿完成任务的情况,此时可以给予员工充分的自主权,但小李缺乏经验,还不适合完全授权。命令型领导方式是领导者直接向下属发布命令,要求下属执行,这种方式过于强硬,没有考虑到小李的顾虑和缺乏经验的情况,不利于激发小李的积极性。说服型领导方式则是领导者不仅下达命令,还会向员工解释决策的原因和目的,帮助员工理解工作的意义和价值,同时给予指导和支持。对于小李这种有意愿但缺乏经验的情况,采用说服型领导方式可以让小李明白领导对他的信任,为他讲解活动组织工作的要点和方法,帮助他克服对缺乏经验的担忧,从而更有信心地承担起工作。综上所述,应该采取说服型领导方式。

6、第三方支付是指具备一定实力和信誉的独立机构,通过与网联对接而促成交易双方进行交易的网络支付模式,最典型的第三方支付就是支付宝、微信支付。对此,下列说法不正确的是()。

A.第三方支付能有效地对交易双方进行约束和监督

B.支付宝和微信支付所支付的不是真正的电子货币

C.第三方支付替代了传统银行的部分支付结算功能

D.第三方支付的出现大大减少了央行货币的发行量

【答案】:D

【解析】该题考查对第三方支付的理解。第三方支付是具备一定实力和信誉的独立机构,通过与网联对接促成交易双方进行交易的网络支付模式。第三方支付平台有一套完善的交易规则和信用评价体系,能够在交易过程中对交易双方的行为进行约束和监督,保障交易的顺利进行和双方的权益,所以能有效地对交易双方进行约束和监督。电子货币是指用一定金额的现金或存款从发行者处兑换并获得代表相同金额的数据或者通过银行及第三方推出的快捷支付服务,通过使用某些电子化途径将银行中的余额转移,从而进行交易。支付宝和微信支付只是支付工具,它们所支付的是账户里绑定银行卡内的资金,并非真正意义上的电子货币。第三方支付凭借便捷性等优势,在日常生活中大量承担了支付结算的功能,如线上线下购物支付等,替代了传统银行的部分支付结算功能。货币发行量是由国家根据宏观经济形势等多方面因素来决定的,第三方支付只是改变了支付的方式,并没有减少流通中所需要的货币量,不会对央行货币的发行量产生影响。所以第三方支付的出现大大减少了央行货币的发行量的说法错误。综上,答案应选择“第三方支付的出现大大减少了央行货币的发行量”这一表述。

7、计划工作强调在制定计划时应留有余地,这是指()。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

【答案】:C

【解析】计划工作中的灵活性原理强调在制定计划时要留有余地。限定因素原理是指妨碍目标得以实现的因素,在其它因素不变的情况下,抓住这些因素就能实现期望目标。许诺原理是指任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺,许诺越大,实现许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小。改变航道原理是指计划工作为将来承诺得越多,管理者定期地检查现状和前景,以及为保证所要达到的目标而重新制订计划

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档