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2025年人力资源管理师《实操》考核

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）

1.在进行招聘需求分析时，以下哪种方法最适合用于了解未来较长时间内的人才需求变化？

A.主管访谈法

B.人员编制规划法

C.工作日志分析法

D.问卷调查法

2.某公司需要招聘一位高级工程师，计划通过外部招聘渠道进行。以下哪种渠道的招聘信息覆盖面最广，但可能与公司文化匹配度稍低？

A.内部推荐

B.网络招聘平台

C.校园招聘

D.猎头服务

3.在结构化面试中，为了保证面试的公平性和可比性，应确保所有应聘者在面试过程中接受的是：

A.不同的面试问题

B.相同的面试问题及评分标准

C.不同的面试官

D.不同的面试时间

4.员工小王刚入职一个月，对其试用期表现进行评估时，主管最应该关注的是：

A.小王的社会关系是否融洽

B.小王是否已经掌握了所有岗位技能

C.小王的工作态度、适应性及与岗位的匹配度

D.小王为公司带来的直接经济效益

5.以下哪种绩效管理方法最适合用于评估那些难以量化工作成果的岗位？

A.关键绩效指标（KPI）考核法

B.目标管理（MBO）法

C.360度绩效评估法

D.行为锚定等级评价法（BARS）

6.绩效考核结束后，主管与小张进行了一次坦诚的绩效反馈面谈。在这次面谈中，主管首先应该：

A.直接指出小张的所有不足之处

B.先肯定小张过去一年中的进步和贡献

C.让小张自我评价其绩效表现

D.与小张讨论未来的奖金分配方案

7.员工小李因为长期加班导致健康问题，向公司申请长期病假。人力资源部在处理此请求时，首要关注的是：

A.小李请假期间的娱乐安排

B.小李的病假申请是否符合公司规定及相关法律法规

C.小李请假对公司项目进度的影响

D.小李希望获得的病假工资标准

8.某公司为了激励员工提高销售额，决定将部分销售人员的工资结构调整为基本工资加高额佣金。这种薪酬结构属于：

A.稳定型薪酬结构

B.激励型薪酬结构

C.成本中心型薪酬结构

D.利润分享型薪酬结构

9.在进行薪酬市场调查时，选择与自己公司规模、行业、职位体系相似的企业作为比较对象，这种方法属于：

A.特殊价值指数法

B.行业薪酬调查法

C.竞争对手薪酬调查法

D.整体薪酬调查法

10.公司为员工提供补充医疗保险、带薪年假、节日福利等，这些属于：

A.法定福利

B.补充福利

C.非货币化福利

D.额外津贴

11.以下哪项不属于企业劳动规章制度制定程序中的必要环节？

A.规章制度的起草

B.规章制度的公开

C.规章制度的法律审核

D.规章制度的小范围试点

12.当员工对公司的某项规章制度提出异议时，公司应首先采取的措施是：

A.拒绝员工的意见，维持制度不变

B.要求员工签署关于放弃异议的声明

C.将员工的意见向上级主管部门反映

D.与员工进行沟通，了解其具体诉求并解释制度制定的依据

13.在处理劳动争议时，如果双方协商不成，员工首先可以向哪个机构申请调解？

A.人民法院

B.劳动争议仲裁委员会

C.企业工会

D.公安局

14.培训需求分析的主要目的是：

A.确定培训预算

B.选择培训讲师

C.评估培训效果

D.识别员工能力差距及组织发展对培训的需求

15.以下哪种培训方法最侧重于让学员在“做”中学习和掌握技能？

A.讲座法

B.案例研究法

C.角色扮演法

D.导读法

16.在培训效果评估的柯氏四级评估模型中，衡量学员知识、技能、态度变化的评估层级是：

A.第一级：反应评估

B.第二级：学习评估

C.第三级：行为评估

D.第四级：结果评估

17.企业在制定员工职业发展规划时，需要考虑的关键因素不包括：

A.员工的个人兴趣和技能

B.员工的年龄和性别

C.企业的战略目标和岗位需求

D.员工的婚姻状况

18.绩效改进计划的核心内容应该是：

A.对员