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2025年咨询工程师继续教育试题答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.咨询工程师在进行项目可行性研究时，以下哪项不是考虑的因素？()

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.项目经理的喜好

2.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的执行

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.威胁分析

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.倾听

C.避免冲突

D.主动沟通

5.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？()

A.识别关键路径

B.估计活动时间

C.优先处理高风险活动

D.确定项目最短完成时间

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的组成部分？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的内容？()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.个人绩效评估

D.团队目标设定

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要内容？()

A.合同价格

B.交付时间

C.付款条款

D.项目范围

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是有效的干系人参与策略？()

A.识别干系人

B.管理干系人期望

C.限制干系人参与

D.沟通

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合计划的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

二、多选题(共5题)

11.咨询工程师在进行项目成本估算时，以下哪些方法是常用的估算技术？()

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.研究估算

E.确定估算

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险消除

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

E.沟通环境

14.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）中的关键活动？()

A.紧前活动

B.紧后活动

C.总浮动时间最长的活动

D.最长的路径上的活动

E.最短路径上的活动

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的八大原则？()

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

E.管理系统方法

F.持续改进

G.实证基础决策

H.互利的供方关系

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，______是项目管理计划的一部分，用于指导项目团队如何进行沟通。

17.项目风险管理中，______是识别潜在风险的方法之一，它通过专家判断来识别风险。

18.在项目进度管理中，______是项目进度计划的一部分，它确定了项目的关键路径。

19.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务符合质量要求的过程。

20.在项目采购管理中，______是采购合同中规定供应商应交付的产品或服务的详细描述。

四、判断题(共5题)

21.在项目范围管理中，变更请求必须经过正式的审批流程。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中，关键路径上的活动必须全部按时完成，否则会导致整个项目延期。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队建设活动仅在项目启动阶段进行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目范围管理的主要目标和内容。

27.描述在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估。

28.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和用途。

29.阐述项目质量管理中，如何实施持续改进。

30.说明项目干系人管理中，如何识别和管理项目干系人的期望。

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