2026四川绵阳市游仙区司法局招聘社区矫正专职社会工作者1人备考题库完整答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.04万字
  • 约 46页
  • 2026-02-11 发布于中国
  • 举报

2026四川绵阳市游仙区司法局招聘社区矫正专职社会工作者1人备考题库完整答案详解.docx

2026四川绵阳市游仙区司法局招聘社区矫正专职社会工作者1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、1912年,魏格纳提出了()。

A.遗传学说

B.大陆漂移学说

C.核裂变学说

D.物种进化学说

【答案】:B

【解析】本题可根据各学说的提出者和提出时间,对题目进行分析解答。-遗传学说主要研究生物遗传规律,其发展有众多科学家做出贡献,并非魏格纳在1912年提出。-大陆漂移学说是1912年由魏格纳提出的,该学说认为地球上所有大陆在中生代以前曾经是统一的巨大陆块,称之为泛大陆或联合古陆,中生代开始分裂并漂移,逐渐达到现在的位置。-核裂变学说是关于原子核裂变过程及相关规律的理论。核裂变现象是在1938年被德国科学家奥托·哈恩和弗里茨·斯特拉斯曼发现,并非魏格纳在1912年提出。-物种进化学说一般指达尔文的生物进化论,达尔文在1859年出版的《物种起源》一书中系统地阐述了他的进化学说,并非魏格纳在1912年提出。综上所述,1912年魏格纳提出的是大陆漂移学说。

2、甲、乙合谋后,甲把丙骗到外地游玩,乙给丙的家属打电话,称已“绑架”丙,以此向丙的家属索要赎金。甲、乙二人的行为构成()。

A.诈骗罪

B.敲诈勒索罪

C.绑架罪

D.非法拘禁罪

【答案】:A

【解析】本题可根据各罪名的构成要件来分析甲、乙二人的行为性质。诈骗罪是指以非法占有为目的,用虚构事实或者隐瞒真相的方法,骗取数额较大的公私财物的行为。在本题中,甲将丙骗往外地游玩,乙则虚构丙被“绑架”的事实,向丙的家属打电话索要赎金,丙的家属基于乙虚构的丙被“绑架”这一事实而产生错误认识,并基于该错误认识交付了财物,甲、乙的行为符合诈骗罪的构成要件。敲诈勒索罪是指以非法占有为目的,对被害人使用威胁或要挟的方法,强行索要公私财物的行为。威胁或要挟的内容通常具有一定的现实可能性,且强调对被害人精神上的强制。而本题中,丙实际上并未被绑架,乙主要是通过虚构事实来骗取财物,并非主要依靠威胁或要挟的方式,所以不构成敲诈勒索罪。绑架罪是指以勒索财物为目的绑架他人,或者绑架他人作为人质的行为。该罪要求行为人实施了绑架他人的实际行为,将他人置于自己的控制之下,以此向第三人索要财物或提出其他要求。但在本题中,甲只是将丙骗往外地游玩,丙并没有被实际绑架和控制,不符合绑架罪的构成要件。非法拘禁罪是指非法拘禁他人或者以其他方法非法剥夺他人人身自由的行为。本题中,并没有体现甲、乙非法剥夺丙人身自由的行为,所以不构成非法拘禁罪。综上,甲、乙二人的行为构成诈骗罪。

3、货币的基本职能是()

A.价值尺度和流通手段

B.价值尺度和贮藏手段

C.流通手段和支付手段

D.贮藏手段和世界货币

【答案】:A

【解析】货币的基本职能是价值尺度和流通手段。价值尺度指货币衡量其他商品价值,流通手段体现货币在商品交换中的媒介作用,贮藏、支付和世界货币等是其派生职能。

4、计划作为管理的重要职能,其计划工作的核心任务是()。

A.确定组织发展目标,以及实现这些目标的途径

B.根据目标确定人才,分配任务资源,明确权利义务

C.确立目标方向,激励员工士气,打造企业文化

D.确定组织发展的目标,补偏组织行为,控制内外风险

【答案】:A

【解析】计划工作是对组织未来一段时间内的目标及实现目标的途径进行策划与安排的过程,其核心任务是确定组织发展目标以及实现这些目标的途径。明确目标可以为组织指明方向,而确定实现目标的途径则是将目标转化为具体行动的关键步骤。根据目标确定人才,分配任务资源,明确权利义务是组织职能的内容;确立目标方向,激励员工士气,打造企业文化主要涉及领导职能;确定组织发展的目标,补偏组织行为,控制内外风险更侧重于控制职能。所以正确答案是确定组织发展目标,以及实现这些目标的途径。

5、公文正文的字体应该是()。

A.仿宋体

B.宋体

C.楷体

D.黑体

【答案】:A

【解析】公文正文通常使用仿宋体。宋体常用于书籍、杂志等常规排版;楷体一般在一些特殊的提示性文字、小标题等地方使用;黑体多用于标题等需要突出显示的内容。所以公文正文的字体应选仿宋体。

6、由于不同单位情况存在差异,管理者常常会采用不同的管理方式。在现实生活中,管理者只注重工作效率却忽视人的因素的管理方式是()。

A.风险型

B.家长型

C.合作型

D.任务型

【答案】:D

【解析】在管理方式中,强调工作效率而忽视人的因素的管理方式是任务型。任务型管理把重点放在完成任务上,致力于提高工作效率和达成工作目标,对于员工个人的需求、感受等因素关注较少。风险型管理主要侧重于对风险进行评估和决策;家长型管理是管理者像家长一样对员工进行全方位的照顾和指导;合作型管理强调团队成员之间的合作与协作。所以只强调工作效率而忽视人的因素的管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档