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2026年智慧医疗项目经理年度考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在智慧医疗项目实施过程中，项目经理发现医院信息系统与第三方可穿戴设备数据接口不兼容，最有效的解决方案是？

A.强制医院更换现有系统

B.开发临时数据转换工具

C.与设备供应商协商修改接口标准

D.放弃该功能模块

2.某三甲医院智慧医疗项目预算为5000万元，实际支出超出预算15%，但项目进度提前10%，根据项目管理理论，项目经理应该如何处理？

A.向医院申请追加预算

B.调整项目范围压缩成本

C.汇报实际情况申请延期

D.记录经验教训用于未来项目

3.在智慧医疗项目中，患者隐私保护级别属于？

A.私有级

B.公共级

C.限制级

D.内部级

4.某智慧医院项目采用敏捷开发模式，每周进行一次迭代评审，项目周期为6个月，共完成8次迭代，项目实际完成度约为？

A.50%

B.75%

C.88%

D.100%

5.在智慧医疗项目风险管理中，属于风险应对策略的是？

A.风险识别

B.风险监控

C.风险转移

D.风险评估

6.某智慧医疗项目涉及5家医院合作，采用云计算平台部署，最适合的沟通工具是？

A.即时通讯群组

B.视频会议系统

C.项目管理软件

D.电子协作平台

7.在智慧医疗系统测试中，发现系统在处理大量患者数据时响应时间超过5秒，根据SLA（服务水平协议）要求，应优先解决该问题的优先级为？

A.P1

B.P2

C.P3

D.P4

8.某智慧医疗项目使用RPA技术自动处理医疗文书，项目验收时，用户最关注的功能指标是？

A.系统稳定性

B.自动化处理效率

C.用户界面美观度

D.数据安全性

9.在智慧医疗项目干系人管理中，医院院长属于？

A.主题干系人

B.支持干系人

C.中立干系人

D.反对干系人

10.某智慧医疗项目采用DevOps模式，持续集成工具最适合的是？

A.Jenkins

B.Jira

C.Confluence

D.Visio

二、多选题（共10题，每题3分，共30分）

1.智慧医疗项目成功的关键因素包括？

A.清晰的项目目标

B.充足的预算支持

C.强大的技术团队

D.用户积极参与

E.完善的监管合规

2.在智慧医疗项目变更管理中，需要经过审批的环节包括？

A.变更请求提交

B.变更影响分析

C.变更实施

D.变更验证

E.变更关闭

3.智慧医疗项目常用的沟通方法包括？

A.项目会议

B.报告系统

C.即时通讯

D.现场视察

E.电子邮件

4.智慧医疗项目常见的风险类型包括？

A.技术风险

B.管理风险

C.法律风险

D.市场风险

E.操作风险

5.在智慧医疗项目质量管理中，常用的工具包括？

A.鱼骨图

B.控制图

C.流程图

D.PARETO图

E.散点图

6.智慧医疗项目干系人分析需要考虑的因素包括？

A.影响力

B.利益

C.关系

D.紧急程度

E.专业能力

7.智慧医疗项目常见的交付物包括？

A.项目计划

B.需求文档

C.测试报告

D.用户手册

E.项目总结报告

8.在智慧医疗项目团队管理中，常用的激励方法包括？

A.绩效奖金

B.职位晋升

C.团队建设

D.培训机会

E.股权激励

9.智慧医疗项目验收标准通常包括？

A.功能符合性

B.性能达标

C.用户满意度

D.安全合规性

E.成本控制

10.智慧医疗项目常见的项目生命周期阶段包括？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.智慧医疗项目只需要关注技术实现，不需要考虑用户体验。（×）

2.在智慧医疗项目中，项目经理不需要了解医疗业务知识。（×）

3.智慧医疗项目变更不需要经过正式流程。（×）

4.智慧医疗项目风险管理是被动应对问题。（×）

5.智慧医疗项目干系人只包括医院内部人员。（×）

6.智慧医疗项目测试只需要测试功能正确性。（×）

7.智慧医疗项目上线后不需要持续改进。（×）

8.智慧医疗项目成本控制只需要考虑开发费用。（×）

9.智慧医疗项目只需要关注短期效益。（×）

10.智慧医疗项目不需要考虑医疗法规要求。（×）

四、简答题（共5题，每题5分，共25分）

1.简述智慧医疗项目实施过程中常见的风险及应对措施。

2.描述智慧医疗项目经理在项目团队管理中应具备的核心能力。

3.解释智慧医疗项目变更管理流程的主要步骤。

4.说明智慧医疗项目质量管理的常用方法及适用场景。

5.阐述智慧医疗项目干系