2026年阳泉师范高等专科学校单招职业技能考试题库附答案详解(满分必刷).docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于河南
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2026年阳泉师范高等专科学校单招职业技能考试题库附答案详解(满分必刷).docx

2026年阳泉师范高等专科学校单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、方华是某公司销售部门经理,若有员工超额完成本季度销售指标,他会组织召开部门大会公开表扬优秀员工并颁发荣誉证书。方华主要行使的是领导的哪项基础性权力?()

A.法定权

B.强制权

C.奖励权

D.专长权

【答案】:C

【解析】题目中提到当员工超额完成该季度销售指标时,方华会组织召开部门大会公开表扬优秀员工并颁发荣誉证书。这体现了领导可以给予员工奖励,从而激励员工积极工作。奖励权是指领导者拥有给予员工奖励的权力,通过给予奖励来影响和激励员工的行为。法定权是基于领导者在组织中的职位所赋予的权力;强制权是指领导者对员工进行惩罚的权力;专长权是基于领导者的专业知识和技能而获得的权力。本题中方华的行为主要体现的是奖励权。

2、定义判断:相似概念区分。A和B的关系是?A:职业,B:工程师。

A.充分条件

B.必要条件

C.非此即彼

D.无关条件

【答案】:B

【解析】工程师是职业的一种,但不是所有职业都是工程师。因此,工程师是职业的必要条件,但不是充分条件。

3、根据以下条形图,哪一年的销售额比2018年多100?

A.2019年

B.2020年

C.2021年

D.没有年份

【答案】:A

【解析】从条形图中可以看出,2019年的销售额是500,比2018年的销售额300多100。

4、一个正方体的对角线长为√3,其边长是多少?

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:B

【解析】正方体的对角线公式是a√3,所以a=对角线/√3=√3/√3=1,边长为2。

5、下列选项中,无法增加汽车轮胎与地面之间摩擦力的是()。

A.向地面撒一层沙土

B.向地面泼水

C.在汽车上放重物

D.将轮胎的表面做得凹凸不平

【答案】:B

【解析】这道题考查影响摩擦力大小的因素,包括压力大小和接触面粗糙程度。向地面撒一层沙土,能增大轮胎与地面接触面的粗糙程度,从而增加摩擦力;在汽车上放重物,会使轮胎对地面的压力增大,压力越大,摩擦力越大;将轮胎表面做得凹凸不平,同样是增大了轮胎与地面接触面的粗糙程度,可增加摩擦力。而向地面泼水,会使地面变得光滑,减小了轮胎与地面接触面的粗糙程度,进而减小了摩擦力,所以这是无法增加汽车轮胎与地面之间摩擦力的做法。综上,本题应选择向地面泼水这一选项。

6、作为构建人类命运共同体的新路径、新平台,亚洲基础设施投资银行堪称中国“合”文化的典范。从国际组织的分类看,亚洲基础设施投资银行属于()国际组织。①政府间②非政府③世界性④区域性

A.①③

B.①④

C.②③

D.②④

【答案】:B

【解析】国际组织按照成员的性质可分为政府间国际组织和非政府间国际组织。政府间国际组织是通过政府间协议成立的,旨在进行国际合作、处理国际事务的组织,其成员是主权国家或地区的政府。亚洲基础设施投资银行是由主权国家共同出资设立的,有政府的参与和支持,所以属于政府间国际组织。国际组织按照地理范围可分为世界性国际组织和区域性国际组织。世界性国际组织的成员来自全球各地,面向全世界国家,而区域性国际组织的成员主要来自特定的区域。亚洲基础设施投资银行主要是为亚洲地区的基础设施建设等提供支持和服务,成员多集中在亚洲区域,具有明显的区域性特征,属于区域性国际组织。综上,亚洲基础设施投资银行属于政府间、区域性国际组织。

7、“豪气压群雄,能使力士脱靴,贵妃捧砚;仙才媲众美,不让参军俊逸,开府清新”赞咏的是唐代诗人()。

A.杜甫

B.李商隐

C.李白

D.杜牧

【答案】:C

【解析】这道题主要考查对古代诗人相关典故和文学成就的了解。解题关键在于分析题干中描述的事迹与各诗人的对应关系。题干中“能使力士脱靴,贵妃捧砚”这一情节,讲的是李白在朝堂上让高力士为其脱靴、杨贵妃为其捧砚磨墨的故事,这充分体现了李白豪放不羁的性格。而“仙才媲众美,不让参军俊逸,开府清新”进一步强调了李白超凡的才华。杜甫的诗歌风格主要是沉郁顿挫,其作品多反映社会现实和人民疾苦,与题干中所描述的情节和风格不符。李商隐以其独特的爱情诗和隐晦的意象著称,他的创作风格和经历与题干描述也不相符。杜牧的诗歌多以咏史抒怀为主,风格俊爽清丽,同样与题干中的信息不匹配。综上,赞咏的是唐代诗人李白。

8、()是人事管理中的一项基本要素,是“用人行政”的基础。通过它能全面了解工作人员的优缺点,可为识别、使用、培训、调动、奖惩工作人员以及贯彻按劳分配原则提供可靠依据。

A.录用

B.调动

C.任免

D.考核

【答案】:D

【解析】考核是人事管理中的基本要素和“用人行政”的基础。通过考核能够全面了解工作人员的优劣短长,这对于识别、使用、培训、调动、奖惩工作人员,以

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