大商业开业营销操作要点.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 46页
  • 2026-02-12 发布于北京
  • 举报

梅州项目林陈亮

2015年2月;*;一、认知开业;一、认知开业;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;万达广场开业必将引起全城轰动,引发集中关注,是项目借势营销的最佳时机。;*;2012年12月15日莆田万达广场开业,商铺及住宅销售业绩大幅攀升。

;2013年7月20日,东莞长安万达广场开业,客户信心空前高涨,商铺及住宅成交量大幅攀升。;2013年10月-12月南京江宁项目豪宅销售34套,甲写销售123套,商铺销售25套,小户型销售292套,累计销售474套,占全年销售额33%。;开业前后有些项目正处于平淡甚至艰难的续销期,应结合开业前后活动节点,制造加推节点,小批量多频次加推,短期冲量,长期热销的市场效应。

;*;细致分析库存房源,针对不同产品拟定优惠政策。使成交业主感受到物业的增值,新客户感觉开业前的价格享受到开业后的价值。;*;二、开业思考;二、开业思考;二、开业思考;开业前后若投资品余货较少,对于住宅产品的推售,应结合开业前后工程节点,现场展示及体验效果冲量。;*;*;二、开业思考;;开业前150天起,应主推投资品,如商铺、写字楼等,其次为住宅;

针对主推产品按“好→次好→差”重新进行价值排序,优先推售“位置好、总价低”的产品;

坚决调高畅销产品的销售价格,针对滞销产品进行促销;

不同类型的产品可以结合活动交叉加推,针对加推一定要有推广,释放销售信息。

重新制定置业顾问培训手册和考核标准,加大奖惩力度;

重新制定老带新政策;

开业前增加“商户落位图”等销售道具;;*;时间;时间;开业推广期与新项目首次开盘推广期同等重要;

利用系列推广主题,激发市场投资热情;

推广诉求应持续围绕万达品牌、万达广场核心价值展;如:开业前是“繁华在即”,开业时“眼见为实”,开业后是“繁华已现,中心已成”;

推广重点强调万达广场开业将带来巨大商机,突出开业前4个月是投资的最佳时机;

推广要让万达开业全城皆知,将产品和销售信息传递到目标客户;

广告表现须从核心价值和客户利益出发,以万达广场即将开业、繁华价值即刻兑现为切入点,引导市场投资热情。;*;*;*;*;*;*;*;*;谢谢大家!

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档