05-13 个人对照-医院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料 (1).docxVIP

—PAGEPage14—

医院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

按照党中央部署和上级党组织关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的有关要求，我紧扣本次民主生活会主题，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真对照党章党规党纪，对照“五个带头”要求，紧密联系思想和工作实际，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，系统梳理检视问题，深刻剖析原因，明确整改方向和措施。现将个人对照检查情况报告如下。

=1\*CHINESENUM3一、存在的主要问题

（=1\*CHINESENUM3一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

总体上能够坚持把政治建设摆在首位，带头做到“两个维护”，但对照更高标准更严要求，还存在以下差距：

一是理论学习“跟进快、沉下慢”，学懂弄通做实仍有落差。能够严格落实党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习等制度，规定动作不缺项、学习频次有保障，但在学习质量上仍存在满足于“传达了、学过了”的情况，对新部署新要求的核心要义、内在逻辑和实践指向把握不够深，学用贯通、以学促干的力度还不够。比如，围绕公立医院高质量发展、医改政策衔接、绩效考核导向等重点内容，更多停留在传达层面，缺少把政策逻辑、治理逻辑与医院实际一体贯通的系统思考；对如何把政治要求转化为管理制度、流程规范、指标闭环，研究不够深入，推动形成可复制、可执行、可评估的制度措施还不够有力。

二是政治能力“把方向多、落细处少”，政治把关不够到位。对重大事项能够坚持请示报告制度，严格执行“三重一大”集体决策，做到程序合规、规则严守，但在把政治标准贯穿业务决策全过程、各环节方面还不够细致，对关键环节的过程控制、节点督办、闭环复盘抓得不够紧。比如，在推进重点建设项目和设备更新过程中，能够做到集体研究、规范决策，但对项目前期论证的风险预判不够前置，对后续运营成本与效益评估不够充分，对廉洁风险点的识别、提示、管控不够聚焦，存在“重立项、轻跟踪”“重决策、轻复盘”的现象。

三是意识形态“会上强调多、日常抓得少”，阵地管理仍需加力。能够按要求研究意识形态工作、落实责任制，但在日常督导、常态管控、闭环落实方面还不够严密，对新媒体传播管理、对外宣传审核、医患舆情监测预警等工作的敏感性和前瞻性不足。比如，曾出现个别科室自媒体发布内容审核把关不严、对外表述不够规范等问题，虽能及时发现、迅速纠偏，但也反映出源头治理、流程管控、责任到人、审核留痕等制度链条还不够完善，风险防控“前置化、机制化”水平仍需提升。

四是落实决策部署“统筹谋划多、攻坚突破少”，求稳心态仍有一定影响。能够围绕上级部署抓统筹、定方向、压责任，做到任务分解到位、节点安排明确，但在攻坚突破、狠抓落实、跟踪问效方面还不够有力，对一些长期性、结构性矛盾推进节奏偏稳、硬招不多。比如，在优化人力资源结构、完善绩效分配机制、补齐重点学科短板等工作中，更倾向采取渐进式推进，对涉及利益调整、机制重塑的关键环节，敢抓敢管、动真碰硬不够；对部分重点任务落实情况，存在“布置多、复盘少”“推进多、闭环少”的问题，导致成效的稳定性、持续性仍需进一步增强。

（=2\*CHINESENUM3二）带头固本培元、增强党性方面

能够严格执行党内政治生活制度，带头参加双重组织生活，但对照党性修养的高标准仍有不足：

一是党性锤炼“有要求、有动作”，但“内化于心、外化于行”不够稳定。日常工作中有时忙于事务性任务，对照党章党规党纪检视自我不够经常，存在把“抓工作、推任务”等同于“强党性、强修养”的单一化理解，对党性锤炼必须长期坚持、必须落到细节、必须体现在日常的认识还不够到位。比如，对一些看似小事的纪律要求、作风要求，有时更多强调口头提醒、一般要求，缺少对照标准逐项校准、对照问题持续整改的韧劲，导致党性锤炼的持续性、稳定性仍需加强。

二是组织生活质量“有形式、有记录”，但“有辣味、有触动”不够。能够按要求参加组织生活，开展批评和自我批评，坚持原则、讲求规范，但在“红脸出汗、触及灵魂”方面仍有差距，有时顾虑同志情面，指出问题不够尖锐，存在“点到为止”的情况；对一些反复出现的共性问题，更多停留在“提醒提示”，追根溯源、深挖症结不够，推动形成整改清单、压实整改责任、跟踪整改成效的闭环机制还不够严密，导致整改压力传导不够有力。

三是斗争精神和担当意识有所弱化，存在“多一事不如少一事”的倾向。面对个别历史遗留问题、个别科室管理顽疾时，有时考虑稳定因素多、权衡困难因素多，主动亮剑、较真碰硬不够；对少数党员干部“慢作为、软落实”等现象，批评教育多、动真碰硬少，谈话提醒多、跟踪问效少，组织处理尺度偏软、震慑作用不足，导致一些问题整改推进不够快、落实不够实。

四是示范带动作用发挥不够充分，存在“以上率下”