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石油钻井工程师钻井效率与安全规范绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

钻井效率

钻井周期缩短率

40%

10%

实际钻井周期较计划周期缩短10%以上得满分，每缩短1%加1分，最多加10分，否则按比例扣分。

日进尺达标率

95%

实际日进尺达标率95%以上得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

设备利用率

90%

钻井设备利用率达到90%以上得满分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分。

非生产时间减少率

15%

非生产时间较计划减少15%以上得满分，每减少1%加0.8分，最多加12分，否则按比例扣分。

成本控制率

5%

实际钻井成本较预算降低5%以上得满分，每降低1%加1分，最多加5分，否则按比例扣分。

安全规范执行

安全事故发生率

35%

0

全年无安全事故得满分，发生一起轻微事故扣5分，发生一起一般事故扣10分，发生一起重大事故扣20分。

安全培训完成率

100%

100%完成所有安全培训得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

安全检查合格率

98%

安全检查合格率98%以上得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

应急预案演练完成率

100%

100%完成所有应急预案演练得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

安全合规性

100%

100%符合安全合规要求得满分，每发现一项不合规项扣3分，最低扣至0分。

技术能力提升

新技术应用数量

15%

2

应用2项及以上新技术得满分，每应用1项加5分，最多加10分，否则按比例扣分。

技术难题解决率

90%

90%以上技术难题得到有效解决得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

技术专利申请

1

成功申请1项技术专利得满分，未申请不得分。

技术文档质量

95%

技术文档质量达到95%以上得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

技术培训参与度

100%

100%参与所有技术培训得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

10%

90%

跨部门协作满意度达到90%以上得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

团队内部沟通效率

95%

团队内部沟通效率达到95%以上得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

项目延期率

5%

项目延期率控制在5%以下得满分，每高1%扣2分，最低扣至0分。

员工反馈评分

4.5

员工反馈评分达到4.5分以上得满分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。

会议参与率

100%

100%参与所有团队会议得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

本考核表用于评估石油钻井工程师在钻井效率、安全规范执行、技术能力提升和团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核结果客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见