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2026年项目管理工程师的考试题库及答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目范围管理中，下列哪项工具技术用于识别、定义、确认和控制项目范围？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.核心竞争力分析

D.风险登记册

2.项目管理中，项目经理最重要的职责是什么？

A.制定项目预算

B.控制项目进度

C.领导项目团队

D.负责项目采购

3.敏捷项目管理与传统的瀑布模型的主要区别是什么？

A.敏捷强调文档，瀑布模型强调协作

B.敏捷采用固定计划，瀑布模型采用迭代计划

C.敏捷注重快速响应变化，瀑布模型注重一次性规划

D.敏捷适用于小型项目，瀑布模型适用于大型项目

4.项目质量管理中，PDCA循环指的是什么？

A.计划-执行-检查-改进

B.规划-设计-构建-测试

C.需求-开发-部署-维护

D.风险-应对-监控-关闭

5.在项目沟通管理中，沟通计划的关键输出是什么？

A.会议记录

B.沟通矩阵

C.项目报告

D.风险登记册

6.项目时间管理中，关键路径指的是什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最重要的任务

D.项目中最紧急的任务

7.项目成本管理中，EVM（挣值管理）的核心指标是什么？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

8.项目风险管理中，风险登记册的主要作用是什么？

A.记录风险历史

B.管理风险应对措施

C.评估风险优先级

D.提供风险趋势分析

9.项目采购管理中，招标采购的主要流程是什么？

A.发标-投标-开标-评标-中标-签合同

B.需求-设计-开发-测试-交付

C.规划-执行-监控-收尾

D.风险-应对-监控-关闭

10.项目干系人管理中，识别干系人的主要方法是什么？

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人访谈

D.干系人矩阵

11.项目管理中，哪项工具用于可视化项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.流程图

12.项目质量管理中，质量控制的主要目的是什么？

A.确保项目满足质量标准

B.制定质量计划

C.评估质量风险

D.管理质量变更

13.项目沟通管理中，沟通障碍的主要来源是什么？

A.语言差异

B.文化差异

C.技术限制

D.以上都是

14.项目时间管理中，关键链方法（CCM）的核心思想是什么？

A.关键路径上的任务优先执行

B.关键路径上的任务并行执行

C.关键路径上的任务延迟执行

D.关键路径上的任务取消执行

15.项目成本管理中，固定成本指的是什么？

A.随任务量变化的成本

B.不随任务量变化的成本

C.预算外成本

D.不可预见成本

16.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避、转移、减轻、接受

B.风险识别、评估、应对、监控

C.风险审计、评估、报告、跟踪

D.风险规划、执行、监控、收尾

17.项目采购管理中，合同类型的主要分类是什么？

A.固定总价、成本加成、单价合同

B.独立合同、联合合同、分包合同

C.长期合同、短期合同、临时合同

D.明确合同、隐含合同、口头合同

18.项目干系人管理中，干系人期望管理的主要方法是什么？

A.干系人访谈

B.干系人参与

C.干系人承诺

D.干系人激励

19.项目管理中，哪项工具用于识别项目风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险评估表

D.风险审计报告

20.项目质量管理中，质量改进的主要方法是什么？

A.六西格玛

B.ISO9001

C.质量审计

D.质量计划

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目章程的主要内容包括哪些？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目经理职责

D.预算范围

E.高级干系人支持

2.项目时间管理中，甘特图的主要作用是什么？

A.显示任务依赖关系

B.显示任务进度

C.显示任务资源分配

D.显示任务关键路径

E.显示任务预算

3.项目成本管理中，成本估算的主要方法有哪些？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

E.蒙特卡洛模拟

4.项目风险管理中，风险应对措施的主要类型是什么？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

5.项目采购管理中，招标采购的主要流程包括哪些？

A.发标

B.投标

C.开标

D.评标

E.中标

6.项目干系人管理中，干系人参与的主要方式有哪些？

A.干系人访谈

B.干系人会议

C.干系人协