供应商绩效指标评分规范.docxVIP

供应商绩效指标评分规范

供应商绩效指标评分规范

一、供应商绩效评估体系构建的基本原则与框架设计

供应商绩效指标评分规范的建立需要遵循系统性、可量化、动态调整等基本原则。系统性原则要求指标覆盖供应商合作的各个方面，形成完整的评估闭环；可量化原则强调指标数据应具备可采集、可测量的特性，避免主观判断偏差；动态调整原则指标体系需根据业务发展需求定期优化迭代。

在框架设计层面，应建立分层级的指标结构。第一层级为核心指标，反映供应商的基本合作要求，包括质量合格率、交货准时率等基础性指标；第二层级为指标，体现供应商的长期合作价值，如技术创新能力、供应链协同水平等；第三层级为风险指标，关注供应商的可持续