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【安全生产责任制考核记录】安全生产责任制考核制度范文

一、总则

1.目的：为强化安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产责任制有效落实，预防和减少生产安全事故，依据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全生产责任制考核制度。

2.适用范围：本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工安全生产责任制的考核工作。

3.考核原则：坚持“客观公正、实事求是、注重实绩、奖惩分明”的原则，以安全生产责任制为依据，对各级人员的安全生产工作进行全面、准确、公平的考核。

二、考核组织与职责

1.考核领导小组

公司成立安全生产责任制考核领导小组，由公司总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组职责如下：

负责审定安全生产责任制考核方案和考核标准。

定期听取考核情况汇报，研究解决考核工作中的重大问题。

审定考核结果，决定考核奖惩事项。

2.考核工作小组

考核领导小组下设考核工作小组，由安全管理部门负责人任组长，成员由安全管理人员和相关部门人员组成。考核工作小组职责如下：

具体组织实施安全生产责任制考核工作。

收集、整理、分析考核数据和资料。

撰写考核报告，提出考核结果和奖惩建议。

负责考核档案的建立和管理。

3.各部门职责

各部门负责人负责本部门安全生产责任制考核的组织实施和自评工作，配合考核工作小组开展考核活动，提供相关数据和资料。

三、考核内容与标准

1.考核内容

安全目标完成情况：主要考核公司、部门及个人安全生产目标的完成情况，包括事故控制指标（如死亡事故、重伤事故、轻伤事故发生率等）、隐患治理指标、安全投入指标等。

安全职责履行情况：考核各级人员是否按照安全生产责任制的要求，认真履行安全职责，包括安全管理、安全检查、安全教育培训、安全风险防控等方面的工作。

安全规章制度执行情况：考核各部门及员工是否严格执行公司制定的各项安全规章制度，如安全生产操作规程、安全例会制度、设备维护保养制度等。

应急管理情况：考核各部门及员工对应急预案的掌握和执行情况，包括应急演练的组织、应急物资的储备、应急处置能力等方面的工作。

2.考核标准

根据考核内容，制定详细的考核标准，实行量化打分。考核总分值为100分，具体标准如下：

安全目标完成情况（40分）：按照公司下达的安全目标责任书，对各项安全目标完成情况进行考核，完成目标得满分，未完成目标按比例扣分。

安全职责履行情况（30分）：根据各级人员安全生产责任制的要求，对安全职责履行情况进行考核，每项职责履行不到位扣相应分数。

安全规章制度执行情况（20分）：检查各部门及员工对安全规章制度的执行情况，违反规章制度一次扣相应分数。

应急管理情况（10分）：对应急预案的掌握、应急演练的组织和应急物资的储备等情况进行考核，存在问题扣相应分数。

四、考核周期与方式

1.考核周期

安全生产责任制考核分为月度自评、季度考核和年度总评。

月度自评：各部门及员工每月末对本部门及个人安全生产责任制履行情况进行自评，填写自评表并上报安全管理部门。

季度考核：每季度末由考核工作小组对各部门及员工安全生产责任制执行情况进行全面考核，考核结果报考核领导小组审定。

年度总评：每年年末对各部门及员工全年安全生产责任制考核情况进行综合评定，确定年度考核等级。

2.考核方式

资料审查：查阅安全管理台账、记录、报告等资料，检查安全目标完成情况、安全职责履行情况和安全规章制度执行情况。

现场检查：深入生产现场，检查设备设施安全状况、作业环境安全情况和员工操作行为是否符合安全要求。

问卷调查：通过发放调查问卷的方式，了解员工对安全生产知识的掌握程度和对安全工作的满意度。

员工访谈：与员工进行面对面交流，了解安全工作中存在的问题和建议。

五、考核结果评定与应用

1.考核结果评定

根据考核得分情况，将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体标准如下：

优秀：考核得分90分以上（含90分）。

良好：考核得分8089分。

合格：考核得分6079分。

不合格：考核得分60分以下。

2.考核结果应用

奖励：对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升工资、优先评选先进等。

惩罚：对考核结果为不合格的部门和个人，给予批评教育、经济处罚、责令限期整改等处理。连续两次考核不合格的部门负责人，予以降职或免职处理；连续两次考核不合格的员工，予以辞退处理。

绩效挂钩：安全生产责任制考核结果与员工绩效工资、年终奖金挂钩。考核得分越高，绩效工资和年终奖金发放比例越高；考核得分低于60分的，取消绩效工资和年终奖金。

改进措施：各部门及员工应根据考核结果，分析存在的问题和原因，制定改进措施，认真加以整改。安全管理部门对整改情况