联想集团物流规划师面试问题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年联想集团物流规划师面试问题集

一、情景模拟题（共3题，每题10分）

1.情景模拟：跨国供应链中断应对

联想集团某季度因东南亚原材料供应短缺，导致北美地区笔记本电脑出货量延迟。作为物流规划师，请设计短期和长期应对方案，并说明关键决策依据。

答案解析：

短期方案：

-调整库存策略：优先保障北美库存，动用欧洲仓库备货。

-分散采购：临时向日韩供应商追加订单，满足核心物料需求。

-优化物流路径：将备用物料空运至北美，减少海运延误。

长期方案：

-建立供应商多元化体系：增加非洲和南美潜在供应商储备。

-自建关键物料工厂：在东南亚设立原材料加工基地。

-数字化供应链监控：引入AI预测工具，提前预警断供风险。

决策依据：结合联想全球业务布局和东南亚供应链依赖度分析，需兼顾成本与时效。

2.情景模拟：中国双11物流压力测试

联想某仓库因双11预售订单激增，出现分拣系统拥堵。请设计资源调配方案，并预估潜在风险及应对措施。

答案解析：

资源调配方案：

-临时增加人手：招募短期兼职分拣员，重点支持夜间高峰。

-调整自动化设备：启用备用AGV机器人，分流人工分拣压力。

-动态分区管理：将订单按区域分流至不同分拣线，避免单点过载。

预估风险及应对：

-电力供应不足：协调当地电网临时扩容，备用发电机待命。

-道路拥堵：与交警部