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2026年空中客车工程师绩效考核与激励机制

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.空中客车工程师绩效考核的核心目标是什么？

A.提高员工个人收入

B.优化公司整体运营效率

C.增加产品销售量

D.减少员工离职率

2.空中客车在绩效考核中通常采用哪种评估方法？

A.年度评估

B.360度评估

C.平衡计分卡（BSC）

D.以上都是

3.空中客车工程师的绩效指标（KPI）通常不包括以下哪一项？

A.项目按时交付率

B.成本控制效果

C.员工个人爱好

D.技术创新贡献

4.空中客车工程师的奖金发放主要依据什么？

A.个人绩效评级

B.公司整体盈利情况

C.员工工龄

D.以上都是

5.空中客车如何激励工程师参与创新项目？

A.提供额外奖金

B.职位晋升机会

C.专业培训支持

D.以上都是

6.空中客车工程师的绩效考核周期通常是多久？

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

7.空中客车工程师的绩效改进计划（PIP）适用于哪些情况？

A.绩效未达标

B.行为问题

C.员工离职

D.以上都是

8.空中客车工程师的股权激励计划主要目的是什么？

A.提高员工忠诚度

B.增加公司市值

C.吸引优秀人才

D.以上都是

9.空中客车工程师的绩效反馈通常由谁提供？

A.直线经理

B.人力资源部门

C.同事

D.以上都是

10.空中客车工程师的职业发展路径通常包括哪些阶段？

A.初级工程师

B.中级工程师

C.高级工程师

D.以上都是

二、多选题（共10题，每题2分，共20分）

1.空中客车工程师绩效考核的主要内容包括哪些？

A.工作质量

B.工作效率

C.工作态度

D.创新能力

2.空中客车工程师的激励机制通常包括哪些形式？

A.奖金

B.晋升

C.培训

D.股权激励

3.空中客车工程师的绩效评估标准通常由哪些因素决定？

A.公司战略目标

B.部门工作要求

C.员工个人能力

D.行业基准

4.空中客车工程师的绩效改进计划（PIP）通常包括哪些步骤？

A.设定改进目标

B.提供支持与培训

C.定期评估进展

D.奖励改进成果

5.空中客车工程师的股权激励计划通常有哪些类型？

A.限制性股票

B.股票期权

C.股票赠与

D.股票回购

6.空中客车工程师的绩效反馈通常有哪些形式？

A.正式评估会议

B.非正式沟通

C.书面评估报告

D.行为观察记录

7.空中客车工程师的职业发展路径通常有哪些方向？

A.技术路线

B.管理路线

C.跨部门轮岗

D.自主创业

8.空中客车工程师的绩效评估结果通常如何应用？

A.奖金发放

B.晋升决策

C.培训需求分析

D.薪酬调整

9.空中客车工程师的激励机制通常有哪些特点？

A.短期激励与长期激励结合

B.个人激励与团队激励结合

C.薪酬激励与非物质激励结合

D.竞争性与公平性结合

10.空中客车工程师的绩效评估通常有哪些挑战？

A.标准制定难度

B.评估主观性

C.员工抵触情绪

D.数据收集困难

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.空中客车工程师的绩效考核完全基于财务指标。（×）

2.空中客车工程师的绩效评估结果只能用于奖金发放。（×）

3.空中客车工程师的股权激励计划对所有员工都适用。（×）

4.空中客车工程师的绩效改进计划（PIP）只有绩效差的员工才会经历。（×）

5.空中客车工程师的绩效评估完全由人力资源部门负责。（×）

6.空中客车工程师的激励机制完全依赖物质奖励。（×）

7.空中客车工程师的绩效评估周期通常与公司财年一致。（√）

8.空中客车工程师的绩效评估结果不能用于职业发展决策。（×）

9.空中客车工程师的绩效评估标准完全固定不变。（×）

10.空中客车工程师的绩效评估完全依赖主观判断。（×）

四、简答题（共5题，每题4分，共20分）

1.简述空中客车工程师绩效考核的主要流程。

2.简述空中客车工程师激励机制的主要特点。

3.简述空中客车工程师绩效改进计划（PIP）的主要内容。

4.简述空中客车工程师股权激励计划的主要类型。

5.简述空中客车工程师职业发展路径的主要方向。

五、论述题（共2题，每题10分，共20分）

1.论述空中客车工程师绩效考核与激励机制对企业竞争力的影响。

2.论述空中客车工程师绩效评估中可能存在的挑战及应对措施。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.B

-空中客车工程师绩效考核的核心目标是优化公司整体运营效率，通过评估工程师的工作表现，确保项目按时、高质量完成，从而提升公司竞争力。