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2026年企业供应链风险管理师考题

一、单选题（共10题，每题1分，合计10分）

1.在供应链风险管理中，以下哪项属于一级风险因素？

A.自然灾害导致的港口拥堵

B.关键供应商破产

C.贸易政策变动

D.供应商内部控制缺陷

2.以下哪种方法最适合评估供应链中断的潜在财务影响？

A.德尔菲法

B.情景分析

C.敏感性分析

D.关联规则挖掘

3.在“一带一路”倡议下，中国企业海外供应链面临的主要地缘政治风险是？

A.产能过剩

B.跨境数据合规

C.资源争夺

D.本币贬值

4.某企业采用ABC分类法管理供应商，将供应商分为三类，以下哪类供应商通常需要最严格的审核？

A.C类（低风险）

B.B类（中风险）

C.A类（高风险）

D.D类（无风险）

5.供应链中断后，企业优先采取的措施是？

A.调整库存水平

B.寻找替代供应商

C.发布危机公关声明

D.重新评估供应商资质

6.以下哪项属于供应链安全中的“物理安全”范畴？

A.贸易壁垒

B.网络攻击

C.运输路线监控

D.知识产权侵权

7.在精益供应链管理中，以下哪项措施最能降低库存风险？

A.增加安全库存

B.缩短生产周期

C.提高采购频率

D.扩大供应商范围

8.某企业采用蒙特卡洛模拟评估台风对港口运输的影响，其核心优势是？

A.可量化风险概率

B.易于操作

C.成本低廉

D.适用于所有行业

9.供应链韧性建设的核心目标是？

A.减少供应商数量

B.提高供应链透明度

C.降低运营成本

D.增加库存周转率

10.在区块链技术应用于供应链风险管理时，其主要解决的问题是？

A.信息不对称

B.供应商道德风险

C.物流效率低下

D.贸易融资困难

二、多选题（共5题，每题2分，合计10分）

1.以下哪些属于供应链风险管理的“事前预防”措施？

A.建立风险预警机制

B.供应商多元化

C.财务应急储备

D.定期风险评估

2.在“中欧班列”运营中，可能面临的地缘政治风险包括？

A.过境国政策变更

B.路线冲突

C.资金链断裂

D.运输成本波动

3.供应链中断的财务影响评估应考虑哪些因素？

A.生产停滞损失

B.罚款赔偿

C.客户流失成本

D.市场份额下降

4.企业如何通过技术手段提升供应链风险透明度？

A.使用物联网监控

B.建立供应商数据库

C.应用大数据分析

D.优化物流路线

5.供应链风险管理中的“利益相关者”通常包括？

A.供应商

B.客户

C.政府机构

D.环保组织

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.供应链风险管理仅适用于大型跨国企业，中小企业无需关注。

2.自然灾害属于供应链风险的“系统性风险”，企业无法完全规避。

3.区块链技术可以完全消除供应链中的欺诈行为。

4.在“一带一路”沿线国家开展业务时，企业应优先选择政治稳定的地区。

5.供应链中断后的恢复计划应包括长期和短期两个阶段。

6.财务风险评估仅关注企业的现金流状况，与供应链安全无关。

7.精益供应链管理可以完全消除库存风险。

8.蒙特卡洛模拟适用于所有类型的供应链风险分析。

9.区块链技术在供应链风险管理中的主要作用是提高效率。

10.供应链韧性建设需要企业、供应商和客户共同参与。

四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

1.简述供应链风险管理的基本流程。

2.企业如何评估海外供应商的地缘政治风险？

3.供应链中断后，企业应如何制定应急预案？

4.结合“一带一路”倡议，分析中国企业海外供应链的风险应对策略。

五、论述题（共2题，每题10分，合计20分）

1.结合实际案例，论述区块链技术在供应链风险管理中的应用价值。

2.分析当前全球供应链面临的主要风险，并提出应对建议。

答案与解析

一、单选题

1.C（贸易政策变动属于宏观环境风险，即一级风险因素；其他选项均属于二级或三级风险。）

2.C（敏感性分析通过量化变量变化对财务结果的影响，最适合评估财务影响。）

3.C（“一带一路”沿线国家资源争夺激烈，是中国企业面临的主要地缘政治风险。）

4.C（A类供应商风险最高，需最严格审核。）

5.B（中断后优先寻找替代供应商，确保供应链连续性。）

6.C（物理安全指实体资产安全，如运输路线监控。）

7.B（精益供应链通过缩短生产周期减少库存积压。）

8.A（蒙特卡洛模拟的核心优势是量化风险概率。）

9.B（供应链韧性强调透明度和可恢复性。）

10.A（区块链解决信息不对称问题，提高数据可信度。）

二、多选题

1.A、B、D（C属于“事后应对”措施。）

2.A、B（C、D属于运