人力资源部年度工作总结与计划.docx

人力资源部年度工作总结与计划

一、阶段性回顾

目标

年初的时候，我给自己定下了几个目标。在招聘方面，我希望能够为公司招聘到足够数量且高质量的人才，满足各部门的用人需求，尤其是技术研发和市场营销部门，争取让这两个部门的人员到岗率在年底前达到90%以上。在培训与发展板块，我想建立一套完善的员工培训体系，让员工能够在各自的岗位上得到持续的能力提升，计划为至少80%的员工提供有针对性的培训课程。在绩效管理上，我期望优化现有的绩效评估体系，使其更加公平、公正、合理，提高员工的工作积极性和绩效水平，让员工的绩效达标率提升15%。同时，我也希望能够加强与各部门的沟通协作，提高人力资源部的服务质量和