2026年蚌埠经济技术职业学院单招职业技能考试题库带答案详解(综合卷).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.94万字
  • 约 48页
  • 2026-02-12 发布于河南
  • 举报

2026年蚌埠经济技术职业学院单招职业技能考试题库带答案详解(综合卷).docx

2026年蚌埠经济技术职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、中国第一艘航母叫()

A.辽宁号

B.大连号

C.泰坦尼克号

D.神舟九号

【答案】:A

【解析】辽宁号航空母舰,简称“辽宁舰”,是中国人民解放军海军第一艘可以搭载固定翼飞机的航空母舰。考点:环境污染与海

2、管理者应授予与所授职权相等的()。

A.执行责任

B.最终责任

C.阶段责任

D.监管责任

【答案】:A

【解析】在授权过程中,管理者下授职权时,应给予相应的执行责任。所授职权与执行责任需要相等,这样才能让接受职权的人明确自己在执行具体工作任务时的责任范围和程度,确保工作按照要求完成。最终责任通常是管理者保留的,不能完全下授;阶段责任表述不够准确全面,没有突出与职权匹配的核心关系;监管责任更多是对工作过程进行监督的职责,和所授职权相等要求的责任性质不同。所以应选择与所授职权相等的执行责任。

3、儒家八派分化主要发生在哪个时期?

A.春秋时期

B.战国时期

C.汉朝时期

D.唐朝时期

【答案】:C

【解析】儒家八派分化主要发生在汉朝时期,随着儒家思想的传播和发展,逐渐形成了不同的学派。

4、医学上影像学的定义是什么?

A.疾病的手术治疗

B.利用各种影像技术进行疾病诊断

C.疾病的药物治疗

D.疾病的预防

【答案】:B

【解析】影像学利用各种影像技术(如X光、CT、MRI等)进行疾病诊断,帮助医生观察人体内部结构。

5、龙卷风的实质是高速旋转的气流。它能把地面上的物体或人畜“吸”起卷入空中。龙卷风能“吸”起物体的原因是()

A.龙卷风内部的压强远小于外部的大气压强

B.龙卷风利用静电将物体吸到空中

C.龙卷风使物体受到的重力变小

D.龙卷风增大了空气对物体的浮力

【答案】:A

【解析】龙卷风实质是高速旋转气流,其内部压强远小于外部大气压强,会形成压力差,在压力差作用下能把地面物体或人畜“吸”起卷入空中,所以龙卷风能“吸”起物体。

6、元杂剧中的‘舞台考古’研究主要关注什么?

A.元杂剧的舞台设计

B.元杂剧的表演形式

C.元杂剧的剧本内容

D.元杂剧的历史背景

【答案】:A

【解析】元杂剧中的‘舞台考古’研究主要关注元杂剧的舞台设计,包括舞台布局、道具等。

7、如果小明学习努力,他就能取得好成绩。小明没有取得好成绩,那么可以推断出?

A.小明没有努力学习

B.小明一定努力学习

C.小明可能努力学习

D.小明一定没有努力学习

【答案】:C

【解析】原陈述的逆否命题是正确的,即如果小明没有取得好成绩,那么小明可能没有努力学习。

8、度量衡是我国古代使用的计量单位,其中“衡”是指()方面的标准。注:此题目本身较符合要求,未做实质性修改。若还有其他需求,请进一步说明。

A.长度

B.面积

C.体积

D.重量

【答案】:D

【解析】度量衡是我国古代使用的计量单位,“度”是计量长短的器具,即关于长度方面的标准;“量”是测定计算容积的器皿,指的是体积(容量)方面的标准;“衡”是测量物体轻重的工具,也就是表示重量方面的标准。本题问的是“衡”所指的方面,所以应是重量方面的标准。

9、对某一项工作开展的专题性总结,重点突出写()。

A.工作概况、问题

B.工作经验、成绩

C.工作状况、建议

D.取得成绩

【答案】:B

【解析】专题性总结是对某一项工作的专门总结,重点在于深入剖析该项工作,总结经验教训以指导未来工作。工作概况和问题、工作状况和建议虽也是总结可能涉及的内容,但并非专题性总结的偏重方向。而取得成绩单独来看比较片面,没有体现出对工作进一步的提炼和升华。工作经验和成绩是专题性总结的重点,通过对工作中取得的成绩进行分析总结得出经验,这些经验可以为后续类似工作提供参考和借鉴,所以偏重于写工作经验、成绩。

10、下列关于行政管理的运行职能表述错误的是()。

A.一般来说,越往高层,战略性决策越多;越往基层,执行性决策越多

B.培训和考核属于组织职能

C.控制职能在表现形式上可以分为前期控制、中期控制、后期控制

D.行政管理过程必须重视公共关系与协调功能的发挥

【答案】:C

【解析】行政管理的运行职能包括决策、组织、协调、控制等方面。对于决策职能来说,通常在组织层级中,高层负责把握整体方向和战略规划,所以越往高层战略性决策越多;基层主要是落实具体工作,因此越往基层执行性决策越多。组织职能主要是对人员、资源等进行合理安排和调配,培训和考核属于人力资源管理的内容,是组织职能的一部分。控制职能是确保管理活动按计划进行的职能,在表现形式上确实可以分为前期控制、中期控制、后期控制,前期控制是在活动开始前进行的预防和准备工作;中期控制是在活动进行过程中实时监督和调整;后期控制是在活动结束后总结经验教训并进行评价。

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档