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2025年咨询工程师继续教育考试试卷及答案工程项目管理(10)

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，以下哪项不是工程项目的主要利益相关方？

A.业主

B.设计方

C.施工方

D.政府部门

答案：D

2.工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目策划

B.项目执行

C.项目控制

D.项目收尾

答案：C

3.以下哪种工程项目组织结构形式适用于大型、复杂的工程项目？

A.功能型

B.项目型

C.矩阵型

D.混合型

答案：C

4.工程项目进度计划的关键路径是指（）。

A.项目中所有活动的最长路径

B.项目中所有活动的最短路径

C.项目中所有活动的平均路径

D.项目中所有活动的关键活动路径

答案：D

5.工程项目风险管理中，以下哪种方法不属于风险识别的方法？

A.专家调查法

B.故障树分析法

C.风险矩阵法

D.模糊综合评价法

答案：D

6.工程项目成本控制的关键环节是（）。

A.成本预算

B.成本分析

C.成本核算

D.成本调整

答案：C

7.以下哪个环节不属于工程项目采购管理的范畴？

A.供应商选择

B.合同签订

C.质量控制

D.采购执行

答案：C

8.工程项目质量管理中，以下哪种方法不属于质量改进的方法？

A.流程再造

B.六西格玛

C.全面质量管理

D.质量成本分析

答案：D

9.工程项目沟通管理的目的是（）。

A.确保项目信息畅通

B.提高项目团队协作效率

C.促进项目利益相关方之间的沟通

D.降低项目风险

答案：C

10.工程项目收尾阶段的主要工作不包括（）。

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目策划

答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.工程项目管理的主要内容包括（）。

A.项目策划

B.项目执行

C.项目控制

D.项目收尾

E.项目评估

答案：ABCD

2.以下哪些因素可能影响工程项目进度计划的制定？（）

A.项目规模

B.项目复杂性

C.项目团队经验

D.项目资源

E.项目风险

答案：ABCDE

3.工程项目成本控制的措施包括（）。

A.成本预算

B.成本分析

C.成本核算

D.成本调整

E.成本预测

答案：ABCDE

4.工程项目风险管理的主要环节包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

答案：ABCDE

5.工程项目质量管理的方法包括（）。

A.流程再造

B.六西格玛

C.全面质量管理

D.质量成本分析

E.质量改进

答案：ABCDE

三、案例分析题（每题10分，共20分）

1.某工程项目在施工过程中，出现了严重的质量问题，项目经理立即组织相关人员进行分析，发现是由于施工方操作不当造成的。请根据工程项目质量管理的方法，提出项目经理应该采取的措施。

答案：

（1）立即停止施工，对已施工部分进行质量检测；

（2）组织施工方进行培训，提高操作技能；

（3）对施工过程进行监控，确保施工质量；

（4）对质量检测结果进行分析，找出问题原因；

（5）制定整改措施，对问题进行整改；

（6）加强项目团队的质量意识，预防类似问题发生。

2.某工程项目在实施过程中，由于设计变更导致项目进度延误，项目经理采取了以下措施：增加资源投入、调整项目计划、加强沟通与协调。请从工程项目进度管理的角度，分析项目经理的措施是否合理，并提出改进意见。

答案：

项目经理的措施在一定程度上是合理的，但仍有改进空间。

（1）增加资源投入：在项目进度延误时，增加资源投入可以缩短项目周期，但需要注意资源的合理配置，避免资源浪费。

（2）调整项目计划：调整项目计划可以重新安排项目进度，但需要充分考虑项目实际情况，避免频繁调整导致项目失控。

（3）加强沟通与协调：加强沟通与协调有助于项目团队协作，提高项目效率，但需要确保沟通与协调的有效性。

改进意见：

（1）在增加资源投入时，应充分考虑项目需求和资源供应情况，合理配置资源；

（2）在调整项目计划时，应结合项目实际情况，制定合理的调整方案；

（3）在加强沟通与协调时，应注重沟通方式和方法，提高沟通效率。