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研究报告

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第十一册安全专6

一、安全风险识别与管理

1.风险识别的基本原则

(1)风险识别的基本原则是确保企业安全管理的有效性和针对性。根据我国相关法律法规，企业应遵循以下原则：首先，全面性原则，要求企业对生产、经营、管理等活动中的各种风险进行全面识别，不留死角。例如，某企业通过对生产流程的全面梳理，发现了一处可能导致火灾的隐患，及时采取措施避免了事故的发生。其次，系统性原则，要求企业将风险识别纳入整个安全管理体系，实现风险识别与安全管理的有机结合。据统计，我国企业因未将风险识别纳入安全管理体系而导致的事故占比高达30%。再次，动态性原则，要求企业根据生产环境、技术条件、人员素质等因素的变化，不断更新和完善风险识别工作。某企业通过定期开展风险评估，及时发现了新技术应用带来的新风险，并采取了相应的控制措施。

(2)在风险识别过程中，企业还需遵循以下原则：首先，科学性原则，要求企业运用科学的方法和工具进行风险识别，提高识别的准确性和可靠性。例如，某企业采用风险矩阵法对生产设备进行风险评估，有效识别出高风险设备，并采取了针对性的维护措施。其次，参与性原则，要求企业鼓励员工积极参与风险识别工作，发挥员工的主体作用。实践证明，员工参与风险识别可以提高风险识别的全面性和准确性。某企业通过设立风险举报奖励机制，激发了员工参与风险识别的积极性，有效降低了事故发生率。再次，经济性原则，要求企业在风险识别过程中，合理分配资源，确保风险识别工作的经济性。某企业通过优化风险识别流程，降低了风险识别成本，提高了工作效率。

(3)此外，风险识别还应遵循以下原则：首先，针对性原则，要求企业针对不同风险类型和风险等级，采取相应的识别方法和措施。例如，某企业在识别出高风险作业岗位后，采取了严格的操作规程和培训措施，有效降低了事故风险。其次，预防性原则，要求企业在风险识别过程中，注重预防措施的研究和应用，将风险控制在萌芽状态。某企业通过引入先进的安全技术，有效预防了生产过程中的潜在风险。再次，持续改进原则，要求企业不断总结风险识别工作经验，持续改进风险识别工作。某企业通过建立风险识别长效机制，确保了风险识别工作的持续性和有效性。

2.风险识别的方法与工具

(1)风险识别的方法多种多样，其中最为常见的包括专家调查法、安全检查表法、风险评估法、头脑风暴法等。专家调查法是一种通过邀请相关领域的专家对企业进行风险评估的方法，其优点在于能够快速收集到专家意见，提高风险识别的准确性。例如，某企业在进行新产品开发时，邀请了多位行业专家对可能存在的风险进行评估，最终识别出10余项风险点，为企业后续的风险控制提供了有力支持。安全检查表法是一种基于标准检查表对风险进行识别的方法，广泛应用于各种场所和行业的风险评估中。据统计，我国某企业在应用安全检查表法后，发现并整改了200余项安全隐患，有效降低了事故发生率。风险评估法是一种基于定量或定性分析对风险进行评估的方法，适用于对风险等级较高的场景。某企业在引入风险评估法后，对生产过程中的风险进行了全面评估，识别出高风险作业岗位，并采取了针对性的控制措施。

(2)在风险识别过程中，工具的选择同样至关重要。常用的工具包括风险矩阵图、鱼骨图、故障树分析（FTA）、事故树分析（FTA）等。风险矩阵图是一种直观展示风险概率和影响程度的工具，有助于企业快速识别高风险点。据统计，我国某企业通过使用风险矩阵图，识别出高风险作业岗位的比例从20%提高到40%，为后续的安全管理提供了重要依据。鱼骨图，也称为因果图，通过分析问题产生的原因，帮助企业在风险识别过程中找到根源。某企业在生产过程中频繁出现设备故障，通过使用鱼骨图，发现是设备维护不当导致的，从而加强了设备维护管理。故障树分析（FTA）和事故树分析（FTA）是用于分析复杂系统故障和事故原因的系统化方法。某企业在进行重大设备改造时，采用FTA分析了改造过程中的潜在风险，提前制定了应对措施，确保了改造过程的安全。

(3)除了上述方法与工具，现代信息技术也为风险识别提供了有力支持。例如，大数据分析、云计算、物联网等技术的应用，使得企业能够从海量数据中挖掘出潜在风险。某企业通过引入大数据分析技术，对生产数据进行了深入挖掘，识别出生产过程中的异常数据，提前预警潜在风险。此外，风险管理系统（RMS）的应用也大大提高了风险识别的效率和准确性。RMS可以帮助企业实现风险数据的集中管理、风险评估的自动化以及风险监控的实时化。据统计，使用RMS的企业风险识别准确率提高了30%，风险控制效果也得到了显著提升。随着技术的不断进步，未来风险识别的方法与工具将更加丰富，为企业的安全管理工作提供更加坚实的保障。

3.风险识别的流程

(1)风险识别的流程通常包括以下几个步骤。首先