山东女子学院《施工组织》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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山东女子学院《施工组织》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程采购中的供应商评估和选择是一个复杂的过程。对于一个长期的工程项目，需要选择稳定可靠的供应商。在评估供应商时，除了考虑价格和质量外，还需要考虑供应商的财务状况、生产能力和创新能力等。以下哪个供应商是最优的选择？（）

A.价格最低，但财务状况不稳定的供应商

B.质量最好，但生产能力有限的供应商

C.财务状况良好，生产能力强，且具有创新能力的供应商

D.以上供应商都不是

2、对于工程资源管理，以下关于设备资源管理的描述，哪一个观点是最合理的？（）

A.设备资源管理包括设备的选型、采购、租赁、使用、维护和报废等环节。在选型时要考虑项目需求、技术性能和成本；采购或租赁要进行经济分析；使用过程中要合理调度，提高设备利用率；定期维护保养延长设备寿命；报废时要按照规定程序处理。通过科学的设备资源管理，降低项目成本，提高施工效率

B.设备资源管理就是买设备和用设备，其他环节不重要

C.设备资源管理不需要考虑成本，只要设备能用就行

D.设备资源管理只要有人负责就行，不需要制定管理制度

3、工程沟通管理需要选择合适的沟通方式和渠道，以确保信息的有效传递。在一个涉及多个利益相关方的工程项目中，以下哪种沟通方式可能是最不适合用于传达重要决策的？（）

A.正式的书面报告，详细阐述决策的背景、内容和影响

B.面对面的会议，让各方有机会提问和讨论

C.电子邮件，简单说明决策结果

D.电话沟通，快速传达关键信息

4、在工程质量控制中，以下哪种工具和技术常用于分析质量问题的根本原因？（）

A.检查表

B.控制图

C.因果图

D.直方图

5、在一个工程项目的成本估算中，以下哪种方法最为准确但也最为复杂？（）

A.类比估算法，参考类似项目的成本数据

B.参数估算法，基于历史数据和统计模型进行估算

C.自下而上估算法，对每个工作包进行详细估算后汇总

D.专家判断法，依靠专家的经验和判断进行估算

6、在工程管理的伦理和社会责任方面，以下关于项目决策的描述，错误的是：（）

A.项目决策应考虑经济、社会和环境等多方面的因素，追求综合效益的最大化

B.伦理和社会责任应贯穿项目的整个生命周期，从规划、设计到建设和运营

C.在决策过程中，如果经济利益与伦理和社会责任发生冲突，应优先考虑经济利益

D.项目管理者应具备良好的伦理道德和社会责任感，做出符合公众利益的决策

7、在工程成本估算中，以下哪种方法通常基于历史数据和经验进行估算？（）

A.参数估算法

B.类比估算法

C.自下而上估算法

D.三点估算法

8、在工程采购管理中，需要遵循一定的流程和原则。对于一个医院建设项目的设备采购，以下说法不准确的是：（）

A.采购计划应根据项目的需求和进度安排，明确采购的设备种类、数量和时间要求

B.供应商选择应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格和交货能力等因素

C.采购合同应明确双方的权利和义务、质量标准、交货期和付款方式等重要条款

D.采购管理只关注采购成本的降低，而不需要考虑采购设备的质量和性能

9、在工程招投标过程中，以下哪种行为是不符合法律法规和职业道德规范的？（）

A.投标人之间相互串通，压低报价，谋取中标

B.招标人在开标前泄露标底

C.评标委员会成员收受投标人的贿赂，为其打分偏高

D.以上三种行为都是不符合法律法规和职业道德规范的

10、在工程成本管理方面，需要综合考虑各种因素以控制项目成本。某工厂扩建项目在预算编制阶段，以下哪种因素对成本的影响可能最为显著？（）

A.土地购置费用的增加

B.建筑材料市场价格的波动

C.项目管理团队的薪酬支出

D.为提高施工效率而采购的新型机械设备

11、在一个商业综合体建设项目中，关于工程进度计划的编制方法，以下说法不正确的是：（）

A.甘特图简单直观，易于理解，但不能清晰地反映活动之间的逻辑关系

B.关键路径法通过确定项目的关键路径来计算项目的最短工期，有助于资源的合理分配

C.计划评审技术考虑了活动时间的不确