2026年重庆工信职业学院单招职业技能考试题库附参考答案详解(能力提升).docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于河南
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2026年重庆工信职业学院单招职业技能考试题库附参考答案详解(能力提升).docx

2026年重庆工信职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、某城市有25万人口,其中25%的人年龄在18岁以下,35%的人年龄在18-35岁之间,20%的人年龄在36-55岁之间,15%的人年龄在56-65岁之间,10%的人年龄在65岁以上。问年龄在18-35岁之间的人有多少?

A.87500

B.93750

C.100000

D.106250

【答案】:A

【解析】年龄在18-35岁之间的人数为25万*0.35=87500。

2、一艘船在静水中的速度为30公里/小时,水流速度为10公里/小时。船顺流而下,从A地到B地需要5小时,那么船逆流而上从B地到A地需要多少小时?

A.6小时

B.7小时

C.8小时

D.9小时

【答案】:C

【解析】顺流速度=30+10=40公里/小时,A到B的距离=40*5=200公里。逆流速度=30-10=20公里/小时,B到A的时间=200/20=10小时。

3、如果一个人是学生,那么他必须年满18岁。小华年满18岁,所以小华是学生。

A.正确

B.错误

C.

D.

【答案】:B.错误

【解析】题干中的条件是如果一个人是学生,那么他必须年满18岁。但年满18岁并不意味着一定是学生,可能还有其他身份。

4、国家宏观调控的基本手段不包括()。

A.经济手段

B.行政手段

C.法律手段

D.政策手段

【答案】:D

【解析】国家宏观调控的基本手段主要有经济手段、法律手段和行政手段。经济手段是指政府在自觉依据和运用价值规律的基础上借助于经济杠杆的调节作用,对国民经济进行宏观调控,如财政政策和货币政策等;法律手段是指政府依靠法制力量,通过经济立法和司法,运用经济法规来调节经济关系和经济活动,以达到宏观调控目标;行政手段是依靠行政机构,采取强制性的命令、指示、规定等行政方式来调节经济活动,以达到宏观调控目标。而政策手段并不是宏观调控的基本手段分类之一,故本题应选表述为政策手段的选项。

5、以下哪个因素会影响风险调整后的回报率?

A.投资成本

B.投资时间

C.市场波动

D.投资者的个人偏好

【答案】:C

【解析】市场波动是影响风险调整后回报率的重要因素,市场波动越大,风险越高,回报率可能越高。

6、在一个班级中,男生和女生的比例是3:4。如果班级中有48名女生,那么班级中男生有多少名?

A.36

B.38

C.40

D.42

【答案】:C

【解析】男生和女生的比例是3:4,即男生:女生=3:4。如果女生有48名,那么男生有(3/4)*48=36名。

7、臭氧层的主要作用是?

A.防止紫外线

B.吸收二氧化碳

C.温控

D.促进植物生长

【答案】:A

【解析】臭氧层的主要作用是防止紫外线对地球生命的伤害。

8、物质和物质形态的关系正确的表述是:

A.第一性和第二性的关系

B.共性和个性的关系

C.整体和局部的关系

D.同一性的关系

【答案】:B

【解析】物质是各种物质形态的共性,物质形态是物质的具体表现,具有个性。所以物质和物质形态是共性和个性的关系。

9、下列哪项不属于市场机制调节作用的弱点()。

A.自发性

B.确定性

C.短期性

D.滞后性

【答案】:B

【解析】市场机制调节作用存在一些弱点。市场机制具有自发性,是指在市场经济中,商品生产者和经营者的经济活动都是在价值规律的自发调节下追求自身的利益,有可能产生一些不正当的经济行为,比如为了追求利润最大化而生产假冒伪劣产品等,所以自发性是市场机制调节作用的弱点。市场机制调节具有短期性,市场主体往往只关注眼前的利益和短期的市场变化,难以对长期的产业发展和社会整体利益进行有效规划和协调,这可能导致产业结构不合理、资源浪费等问题,因此短期性是市场机制调节作用的弱点。市场机制调节还具有滞后性,在市场经济中,市场调节是一种事后调节,即经济活动参加者是在某种商品供求不平衡导致价格上涨或下跌之后,才做出扩大或减少这种商品供应的决定,从而可能造成经济波动和资源浪费,所以滞后性也是市场机制调节作用的弱点。而确定性并非市场机制调节作用的弱点。在市场机制中,由于受到众多不确定因素如市场供求变化、消费者偏好改变、技术创新等的影响,经济运行具有较大的不确定性,不存在所谓的确定性弱点。所以不属于市场机制调节作用弱点的是确定性。

10、()是组织的主要标志,同时也是组织形成的基本条件。

A.原则统一性

B.资源整合性

C.目标一致性

D.活动协作性

【答案】:C

【解析】组织是为了实现特定目标而建立的群体,目标一致性是组织存在的核心和关键。只有当成员具有一致的目标时,他们才会为了共同的方向而努力,相互协作。若没有目标一致性,组织成员的行动就会缺乏方向和凝聚力,组织难

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