数字化管理会计;;知识目标;;素质目标;导入案例;导入案例;业务流程;任务一、认识成本管理;二、成本管理的意义
成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,对企业营运有着重要的意义。在一定的产品数量和销售价格条件下,产品成本水平的高低,不仅影响简单再生产,还可能影响企业扩大再生产,制约企业的发展。企业在努力提高收入的同时,降低成本同样有助于实现目标利润。
通过合理的组织管理提高生产效率、降低消耗
改变成本发生的基础条件,如采用新技术设备、新工艺流程、新产品设计、新材料等,使影响成本的结构性因素得到改善,为成本的进一步降低提供新的空间;四、成本管理的主体
企业的成本管理是一个全员参与、全面覆盖的过
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