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【文章编号]1673-0038(2013J09-0199-02

装饰工程施工管理及质量控制

谢道正

(福建省福州市)

摘要：随着我国人们生活水平的不断提升，居民对其生活的环境的要求也在不断提高，通过装修可以使现有的生活

环境得到有效改善。而对于装饰工程施工来讲，质量是该工程管理的重中之重。而要实现对装饰工程的质量管理必须要积

极建立健全质量管理体系，并积极运用质量控制以及质量管理的基本方法以及原理，认真做好装饰工程施工的前期准备、

施工过程以及后期验收过程中的质量控制与管理工作，及时发现各个过程中存在的质量问题并进行有效的解决：

关键词：装饰工程；施工管理；质量控制

对于建筑装饰工程施工来讲，要做好其质量管理工作，必须装饰工程的施工工艺比较复杂，并且涉及到的材料品种也比

要充分发挥财务人员、技术人员、材料管理人员以及项目经理等较多，各个施工工种的班组也较多，所以，现场施工的管理人员

的作用，这样才能够保证装饰工程施工中每一道工序的合理及必须要做好相关技术的准备工作。①岗位与人员应匹配。在装饰

科学。对于装饰工程实施管理时，其重点工作应试做好成本、进工程的施工现场，项目管理人员主要包括安全管理人员、统计核

度以及质量三者的控制，并强化对工程合同的管理，同时还要做算人员、材料管理人员、质量检查人员、技术人员、施工人员以及

好计划以及组织工作，并制定出相应的程序以及网络计划，在施项目经理等岗位，所以工程部必须要按照工程的难易程度以及

工的过程中通过跟踪来强化动态质量管理，对于不符合施工标规模来确定各个岗位的人员数量，同时还要对其职能进行分配。

准的工序必须要返工处理：其中项目经理是该工程项目的主要负责人，其要组织该工程项

l装饰工程施工管理的主要内容目的参建人员积极熟悉施工图纸，并就施工现场的材料以及用

1．1技术管理工情况和营业部进行积极的沟通，然后提出有效的机具和人员

2．3．2项目经理负责制2．3．5施工监督管理

首先要有一个高水平的工程项目经理团队，从工程整体的主项我们施工除了我们本身施工企业自己在施工中的各项管理

到工程各个分项的项目经理一定要具备工程管理先进的、科学的管外，为了确保工程质量万无一失，还要加强施工过程的监督管

理理念，在现场施工管理过程中要及时、准确的掌握施工进度，了解理。现在的工程监督管理都是由工程监理公司来完成，在工程立

施工的技术要求，抓好技术管理工作。通过分析、预测、对比，可加强项时，我们一定要找一个管理信誉好、水平高，专业强的工程监

对有利因素的利用，同时规避不利因素：另外，针对不利因素，及时理公司，好在整个工程的实施过程中，通过高具有良好专业素质

制定防范措施，做到事前预测、事中管理、事后补救，尽量缩短工程的监理人员，对工程的现场管理、沟通合作、施工技术管理、安全

进度与实际规划的距离，完成高层建筑进度的控制工作。管理、质量监督、工程验收、全局控制的多个方面进行系统、科学

2．3．3施工质量管理的监督管理，而确保整体工程的工期可以按期完工，质量达到优

施工现场要设立专职的、有高素质的质量检验员，制定严谨秀，成为真正的精品工程。

的质量检验制度，要求检验员在施工现场在质量的管理上要有3结束语

认真仔细、严格审查、按标检测、坚持原则的质量管理意识。对高在建筑施工技术管理的过程中，还涉及许多的因素，不管哪

层建筑施工中的原材料要按工程合同中对原材料的要求标准，个环节出现问题都会影响整个工程的质量，因此我们要建立健

严格把关逐一检验；同时还要对施工各项质量，按照设计的要求全相关施工管理制度，注重技术管理，培养技术人才，合理运用

及相关技术标准，对工程进行质量检测，一定要严把质量关，确管理的职能与科学的方法，结合本企业的实际，大胆创新和实

保工程施工的整体质量。践，把工程的施工技术管理工作做好，把在施工技术管理中常出