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徐州生物工程职业技术学院

《项目管理原理与实践》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、关于企业过量持有现金的负面效应，下列说法错误的是（）。

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.降低整体资产收益率

2、控制图的种类包括（）。

A.计量值控制图和计数值控制图

B.计量值控制图和计图值控制图

C.计图值控制图和计数值控制图

D.计量值控制图和计方值控制图

3、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

4、（）是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。

A.工序能力指数

B.工序能力

C.产品过程指数

D.过程参数

5、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择，其主要类型不包括（）。

A.会员网络

B.生产网络

C.服务网络

D.采购网络

6、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务战略

C.系统设计与开发

D.电子商务的组织实施

7、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系，说法错误的是（）。

A.董事是股东的受托人，承担受托责任

B.经理作为董事会的意定代理人，拥有管理权和代理权

C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系

D.作为意定代理人，经理的权力受到董事会委托范围的限制，包括法定限制和意定限制

8、21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）。

A.敏捷性

B.交货时间

C.质量

D.成本

9、安全措施总体上可归纳为（）。

A.事故预防、控制事故与事故补救

B.事故预防、应急措施与风险转移

C.事故预防、控制事故与风险转移

D.事故预防、事故补救与风险转移

10、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈

11、关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（）。

A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向

B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段

C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行

D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动

12、某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）元。

A.45

B.50

C.55

D.60

13、（）特别适合于质量小组实行质量民主管理。

A.控制图

B.直方图

C.因果分析图

D.排列图

14、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是（）。

A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配

B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配

C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率

D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响

15、下列各项属于确定型决策方法的是（）。

A.决策树分析法

B.线性规划法

C.乐观原则

D.折中原则

16、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是（）。

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站

17、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

18、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。

A.首先分析企业目前的经济状况

B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

19、战略控制的首要步骤是（）。

A.采取纠偏措施

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.制定绩效标准

20、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为60件，每日工作8小时，时间利用系数为0.95，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.5

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）

1、工作分析的方法主要有()。

A.访谈法

B.询问法

C.问卷法

D.观察法

E.工作日志法

2、工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括