2014年综合业务部年度KPI考核指标及绩效考核规则.pdfVIP

2014年综合业务部年度KPI考核指标明细及说明

为了保障2014年度，综合事业部业绩健康发展，根据综合事业部，互动传媒，及各家

下属医院协商确认后，制定本年度KPI考核指标明细。同时制定2014年度考核规则。

适用对象：涉及综合业务部的项目三部全体。

适用时间：2014年度

说明：

1.到院任务说明：

⚫到院任务目标指的是2014年度，以年度为考核最果，分解到各个季度后

的，季度到院总任务目标值。

⚫此目标值即为部门考核最低目标值，事业部确定年度、季度总数，由互动传

媒将季度目标分解至月度，事业部不再参与月度分解，仅对于季度最终完成

进行把控。

⚫季度目标值为基础最低目标值，实际考核到院目标将根据每月实际费/到

院成本为当月业绩考核目标（此考核目标为动态目标，会随着费变化而

变化）。

⚫各家医院到院成本依照情况，实际市场情况，实际经营情况会做适时调

整。调整后的到院成本即为考核到院成本目标。

⚫季度任务目标分解后，每月需要向互动传媒执行