2026年青海柴达木职业技术学院单招职业技能考试题库含答案详解ab卷.docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于河南
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2026年青海柴达木职业技术学院单招职业技能考试题库含答案详解ab卷.docx

2026年青海柴达木职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、单位领导职位较高、权力较大,提高领导效能最有效的办法是()。

A.联系群众

B.指导监督

C.上行下效

D.耳提面命

【答案】:A

【解析】本题考查提高领导效能最有效的办法。单位领导位高权重,但如果脱离群众,就难以了解基层的实际情况和员工的需求,工作就容易出现偏差,决策也可能无法得到有效执行。联系群众能够让领导深入了解基层的实际情况,倾听员工的意见和需求,这样制定出的政策和决策才能更符合实际,也更容易得到员工的支持和拥护,从而提高领导效能。指导监督虽然在一定程度上有助于确保工作的顺利进行,但如果缺乏与群众的紧密联系,可能会出现指导脱离实际、监督流于形式等问题,不能从根本上提高领导效能。上行下效强调的是上级的行为对下级产生的影响,它侧重于行为的示范作用,并非提高领导效能最核心和最有效的办法。耳提面命通常指的是恳切地教导,更多侧重于对个体的教育指导,不能全面地涵盖提高领导效能的各个方面。所以,提高领导效能最有效的办法是联系群众。

2、不同商品的需求量对于价格变动的反应程度存在差异,其中受价格影响较大的是()。

A.生活用品

B.高档耐用品

C.生活必需品

D.生产用品

【答案】:B

【解析】本题可根据不同商品的需求价格弹性特点来判断受价格影响较大的商品类型。需求价格弹性是指市场商品需求量对于价格变动做出反应的敏感程度。一般来说,富有弹性的商品,即需求价格弹性系数大于1的商品,其需求量对价格变动的反应程度较大;缺乏弹性的商品,即需求价格弹性系数小于1的商品,其需求量对价格变动的反应程度较小。生活必需品是人们日常生活中不可或缺的商品,如粮食、食盐等,无论价格如何变动,人们对其需求量的变化通常不会太大,因为这些商品是维持基本生活所必需的,所以生活必需品的需求价格弹性较小,受价格影响较小。生活用品大多属于生活必需品范畴,同样受价格影响较小。生产用品通常是企业为了进行生产活动而购买的商品,企业对生产用品的需求往往取决于生产计划和生产规模等因素,其需求价格弹性也相对较小,受价格变动影响不大。高档耐用品并非生活必需,当价格上涨时,消费者可能会推迟购买或者选择不购买;而当价格下降时,消费者可能会增加购买量,其需求量对价格变动的反应程度较大,即需求价格弹性较大,受价格影响较大。综上,受价格影响较大的是高档耐用品。

3、如果X比Y少4,Y比Z少2,那么X比Z少多少?

A.2

B.3

C.4

D.6

【答案】:B

【解析】X比Y少4,Y比Z少2,所以X比Z少4-2=2。

4、北宋初期是我国书院教育的高潮期,出现了著名的四大书院,即()、白鹿洞书院、嵩阳书院、应天书院。

A.丽泽

B.岳麓

C.石鼓

D.茅山

【答案】:B

【解析】北宋初期著名的四大书院是白鹿洞书院、岳麓书院、嵩阳书院、应天书院。丽泽书院是南宋时期吕祖谦在金华创办的书院;石鼓书院在宋初曾是著名书院,但到北宋末其影响力逐渐下降;茅山书院是北宋处士侯遗在江苏句容茅山创建的书院。所以正确答案是岳麓书院。

5、三个数2,4,6的加权平均数,其中2的权重为1,4的权重为2,6的权重为3,计算结果是什么?

A.3.4

B.4

C.4.6

D.5

【答案】:C

【解析】加权平均数=(2*1+4*2+6*3)/(1+2+3)=(2+8+18)/6=28/6=4.6。

6、公文的作者应以何种名义制发公文?()

A.法人代表的名义

B.国家公民的名义

C.机关的名义或其法定代表人的名义

D.其他社会组织与个体结合的名义

【答案】:C

【解析】公文是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料。公文的作者是指发文机关,制发公文时可以以机关的名义或者机关法定代表人的名义。以机关名义制发时体现的是机关意志,以法定代表人名义制发时代表的是机关的法定职权。而法人代表是法人的代表,不能以法人代表个人名义制发公文;国家公民名义与公文的性质不符,公文是公务文书,不是以公民个人身份来制发;其他社会组织与个体结合的名义也不符合公文制发的规范要求。所以正确答案是机关的名义或其法定代表人的名义。

7、《孙子兵法·谋攻》提出了预知胜利的五个根据,其中最后一个根据“将能而君不御者胜”,在现代企业管理中的集中体现是()。

A.集权思想

B.分权思想

C.授权思想

D.越权思想

【答案】:C

【解析】“将能而君不御者胜”意思是将领有才能而君主不加以干涉的情况下能够取得胜利。在现代企业管理中,企业管理者就如同君主,而部门主管或员工就如同将领。若管理者给予有能力的下属充分的权力,让他们能够依据实际情况自主决策

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