2026年重庆应用技术职业学院单招职业技能考试题库含答案详解(能力提升).docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于河南
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2026年重庆应用技术职业学院单招职业技能考试题库含答案详解(能力提升).docx

2026年重庆应用技术职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、下列不属于服务型政府的基本特征的是()。

A.是一个专制和霸权的政府

B.是一个法治和有效的政府

C.是一个实现了合理分权的政府

D.是一个具有核心竞争力的政府

【答案】:A

【解析】服务型政府是在公民本位、社会本位理念的指导下,在整个社会民主秩序的框架下,通过法定程序,按照公民意志建立起来的以为公民服务为宗旨并承担着服务责任的政府。它具有法治和有效、合理分权、具有核心竞争力等特征。而专制和霸权与服务型政府的理念背道而驰,服务型政府强调民主、平等、公正和为人民服务,不是专制和霸权的。所以不属于服务型政府基本特征的是专制和霸权的政府。

2、对遵守《道路交通安全法》法规,在()内无累积记分的机动车驾驶人,可以延长机动车驾驶证的审验期。

A.两年

B.一年

C.六个月

D.三个月

【答案】:B

【解析】根据《道路交通安全法》规定,对遵守该法规,在一年内无累积记分的机动车驾驶人,可以延长机动车驾驶证的审验期。法规明确了时间为一年这一标准期限,两年、六个月、三个月均不符合法规规定的该情形下延长驾驶证审验期对应的无累积记分时间要求。

3、2018年7月,国务院印发《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》,强调在国有资本投资、运营公司改革试点过程中要坚持强化监督,防止国有资产流失,这是因为()。

A.国有经济是我国国民经济的支柱

B.国有经济是社会主义的根本经济特征

C.国有经济控制着全社会的资本

D.国有经济是我国经济制度的基础

【答案】:A

【解析】首先,国有经济是我国国民经济的支柱,它掌握着国家的经济命脉,在国民经济中起主导作用。强化对国有资本投资、运营公司改革试点过程的监督,防止国有资产流失,有利于保障国有经济的健康发展,从而更好地发挥国有经济在国民经济中的支柱作用,这与题目中强调监督防止国有资产流失的原因相契合。社会主义的根本经济特征是生产资料公有制,并非国有经济,所以该说法错误。国有经济控制国民经济命脉,而不是控制着全社会的资本,国有经济对关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位,并非涵盖全社会所有资本,该说法错误。我国经济制度的基础是生产资料公有制,而不是国有经济,公有制经济包括国有经济、集体经济以及混合所有制经济中的国有成分和集体成分,该说法错误。综上,强调在国有资本投资、运营公司改革试点的过程中要坚持强化监督,防止国有资产流失,是因为国有经济是我国国民经济的支柱。

4、一个数的平方根是9,这个数是多少?

A.-9

B.9

C.81

D.-81

【答案】:C

【解析】一个数的平方根是9,即x^2=9,解得x=±3,但题目问的是这个数,所以是81。

5、数字孪生技术的关键优势是什么?

A.提高效率

B.降低成本

C.实时监控

D.以上都是

【答案】:D

【解析】数字孪生技术能够提高效率、降低成本并实现实时监控,具有多方面的优势。

6、如果所有的植物都需要阳光,小草是一种植物,请问以下哪个结论是正确的?

A.小草需要阳光

B.小草不需要阳光

C.有些植物不需要阳光

D.阳光不好玩

【答案】:A.小草需要阳光

【解析】根据题意,所有的植物都需要阳光,小草是一种植物,所以小草需要阳光。

7、行政管理发展的放松规制,其本质是()。

A.控制

B.服务

C.勤政

D.法治

【答案】:B

【解析】行政管理发展的放松规制,本质是对传统行政管理模式中过度控制和繁琐规则的一种调整。传统行政管理可能过于强调控制,这虽然能保证一定的秩序,但在灵活性、创新性和服务效率方面存在不足。而放松规制,是为了打破这些束缚,更加注重以服务为导向。服务能够更好地满足社会和公众的需求,提高行政管理的效能和质量。相比之下,勤政主要侧重于行政人员的工作态度和勤勉程度,并非放松规制的本质;法治是行政管理的重要原则和保障,但并非放松规制所强调的本质特征。所以行政管理发展的放松规制把服务作为其本质。

8、如果所有的水果都是甜的,香蕉是水果,那么香蕉是什么?

A.甜的

B.不甜的

C.可能甜的

D.无法确定

【答案】:A

【解析】根据前提,所有的水果都是甜的,而香蕉是水果,因此香蕉是甜的。

9、法约尔把管理活动划分为计划、组织、指挥、协调和控制这五大管理职能,其中()能够让各职能机构与资源之间维持一定的比例,使收入与支出实现平衡,还能让材料与消耗形成一定的比例。

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

【答案】:C

【解析】法约尔提出的管理活动包含计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。计划是对未来行动的规划和安排,它侧重于确定目标以及实现目标的步骤和方法;组织是对人员和资源进行合理配置,以实现组织目标;指挥是对下属的活动

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