C2M模式在纺织服装行业中的柔性生产协同机制与实践障碍.docxVIP

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  • 2026-02-13 发布于广东
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C2M模式在纺织服装行业中的柔性生产协同机制与实践障碍.docx

C2M模式在纺织服装行业中的柔性生产协同机制与实践障碍

目录

一、研究背景与理论支撑.....................................2

行业变革的驱动因素......................................2

需求驱动型制造的发展脉络................................4

研究框架设计............................................6

二、需求驱动型制造的本质属性...............................7

精准需求感知............................................7

弹性制造系统能力.......................................10

数据化决策支持.........................................13

三、弹性制造协作体系构建..................................14

多方主体协作架构.......................................14

信息与物流融合路径.....................................16

动态流程配置规则.......................................17

四、落地实施的现实难题....................................20

技术层面瓶颈...........................................20

管理协作障碍...........................................21

供应链协作困境.........................................24

五、优化路径与实施策略....................................26

技术赋能创新...........................................26

管理机制优化...........................................27

供应链协作强化.........................................31

六、典型应用案例解析......................................34

定制化生产实践.........................................34

供应链协作创新.........................................36

经验启示总结...........................................39

七、结论与前瞻............................................40

核心研究发现...........................................40

行业发展趋势...........................................42

研究局限与建议.........................................44

一、研究背景与理论支撑

1.行业变革的驱动因素

近年来,纺织服装行业正经历一场由消费结构升级与数字化技术深度融合所引发的系统性重构。传统“以产定销”的大规模制造模式日益难以应对日益碎片化、个性化与快时尚化的市场需求,促使企业加速向“以需定产”的C2M(Customer-to-Manufacturer)模式转型。这一变革并非单一技术推动的结果,而是由多重内外部因素协同驱动的必然趋势。

首先消费者行为的显著演变构成核心动力,随着Z世代与千禧一代成为消费主力,其对“独特性”“快速响应”与“透明供应链”的诉求持续增强。据中国纺织工业联合会2023年调研显示,超过68%的年轻消费者愿意为定制化设计支付10%~20%的溢价,且近半数用户期望在7日内完成从下单到收货的全流程。这种“小单快反”需求,倒逼生产端突破传统产能刚性约束。

其次数字技术的快速渗透为柔性生产提供了基础设施支撑,云计算、物联网(IoT)、人工智能(AI)与大数据分析等技术的成熟,使企业能够实时采集订单数据、动态排产、智能分单与精准预测库存。例如,部分头部企业已部署MES(制造执行系统)与ERP一体化平台,实现订单穿透式追踪与产能弹性调度。

再者供应链协同机制的升级成为关键催化剂,在C2M生态中,从平台端的用户洞察、设计端的快速

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