湖北商贸学院《建筑工程概预算设计A》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

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湖北商贸学院

《建筑工程概预算设计A》2021-2022学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程项目的环境管理越来越受到重视。当负责一个山区旅游开发项目时，需要考虑项目对当地生态环境的影响。以下哪种环境管理措施最为重要？（）

A.在项目建设前进行全面的环境影响评估

B.项目建成后进行生态恢复和补偿

C.加强对施工过程中的环境监测和监督

D.以上措施同等重要，需要综合实施

2、假设管理一个港口建设项目，需要考虑码头的装卸能力、航道水深和仓储设施等。在项目的可行性研究中，以下哪个因素对于项目的长期运营效益影响最大？（）

A.初始投资规模

B.地理位置和交通条件

C.运营管理水平

D.政策法规的支持

3、当管理一个环保工程项目时，需要关注项目对环境的影响和可持续性发展。在项目的环境管理中，为了减少项目施工和运营过程中的环境污染，以下哪种措施是最为有效的？（）

A.采用环保型的施工技术和设备

B.加强对施工人员的环保教育

C.增加环保设施的投入

D.制定严格的环境监测制度

4、在工程项目的人力资源管理中，以下哪种激励措施对提高团队成员的工作积极性最有效？（）

A.提供高额的奖金

B.给予更多的休息时间

C.提供职业发展机会和培训

D.经常表扬和肯定团队成员的工作成果

5、某工程在施工过程中，发现实际地质条件与勘察报告有较大差异。以下哪种处理方式是恰当的？（）

A.继续按照原设计施工，忽略地质条件的变化

B.立即停止施工，等待重新勘察和设计

C.由施工方根据经验调整施工方案，继续施工

D.通知设计单位，共同研究解决方案，并进行相应的设计变更

6、在工程管理中，项目团队的激励机制对于提高团队绩效至关重要。某软件开发项目团队长期加班，工作压力较大。以下哪种激励方式最能提高团队的积极性？（）

A.给予团队成员丰厚的物质奖励，如奖金、礼品等

B.为团队成员提供更多的培训和晋升机会

C.适当减少工作任务，减轻团队压力

D.组织团队活动，增强团队凝聚力

7、在一个工程项目的价值管理中，以下哪个阶段进行价值工程分析最为有效？（）

A.项目策划阶段，确定项目的功能和目标

B.项目设计阶段，优化设计方案

C.项目施工阶段，控制成本和质量

D.项目运营阶段，提高运营效率和效益

8、在工程采购管理中，选择合适的供应商是关键环节。当评估多个供应商时，除了价格因素外，以下哪一项通常是最重要的考虑因素？（）

A.供应商的交货及时性和可靠性

B.供应商提供的售后服务和技术支持

C.供应商的企业规模和市场知名度

D.供应商与本企业之前的合作历史和关系

9、工程安全管理是工程项目不可忽视的方面。一个高层建筑施工项目，采取了多种安全措施。以下哪项措施对于预防高空坠落事故最为关键？（）

A.为施工人员配备高质量的安全带和安全绳

B.在建筑物周边设置严密的防护网

C.对施工人员进行定期的高空作业安全培训

D.安排专人在施工现场监督，及时提醒违规行为

10、在工程合同谈判中，双方需要明确各自的权利和义务。某工程项目的合同谈判中，业主方希望施工方承担更多的质量责任，而施工方则希望获得更高的工程款。以下哪种谈判策略最有可能达成双方的平衡？（）

A.双方各自做出一定的让步，达成妥协

B.坚持各自的立场，等待对方先妥协

C.引入第三方仲裁机构，由其决定合同条款

D.终止谈判，寻找其他合作伙伴

11、在工程进度控制中，对于一个工业厂房建设项目，通过定期更新进度计划来监控项目进展。在更新进度计划时，需要考虑实际进度与计划进度的偏差以及资源的可用性。以下哪种情况可能导致进度计划需要重大调整？（）

A.关键活动的延迟

B.资源短缺

C.客户需求变更

D.以上都是

12、在工程项目的启动阶段，需要明确项目的目标和愿景。假设您负责一个新的机场建设项目，以下哪种方式最能有效地确定项目的目标？（）

A.由上级领导直接下达项目目标

B.参考其他机场的建设目标

C.组织项目团队成员进行头脑风暴，共同制定目标

D.不设定明确的目标，根据项目