激励领导力培训课程.pptxVIP

第一章：激励领导力的核心价值与引入第二章：情绪感知与共鸣式沟通第三章：目标可视化与赋能式授权第四章：团队建设与冲突管理第五章：变革管理中的激励艺术第六章：激励领导力的持续修炼

01第一章：激励领导力的核心价值与引入

第1页：引入——领导力缺失导致的企业困境数据引入：领导力缺失的量化影响场景描述：制造企业新生产线困境核心问题：传统管理方式与现代企业需求哈佛商业评论2023年调查数据部门协作混乱与员工抵触情绪领导力缺失的具体影响分析

第2页：分析——激励领导力的行为特征情感共鸣：用员工故事建立情感连接目标可视化：将抽象战略转化为可执行目标成长赋能：构建员工成长支持体系医疗集团CEO的案例实践电商企