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现代物流管理：供应链优化与效率提升考试

考试时长：120分钟满分：100分

现代物流管理：供应链优化与效率提升考试

考核对象：物流管理专业学生、供应链行业从业者

题型分值分布：

-判断题（10题，每题2分，共20分）

-单选题（10题，每题2分，共20分）

-多选题（10题，每题2分，共20分）

-简答题（3题，每题4分，共12分）

-应用题（2题，每题9分，共18分）

总分：100分

一、判断题（每题2分，共20分）

1.供应链管理的主要目标是通过信息共享和流程整合降低整体成本。

2.精益供应链的核心思想是“少做无用功”，强调消除浪费。

3.供应链中断只会对大型企业造成严重冲击，中小企业受影响较小。

4.供应商关系管理（SRM）与客户关系管理（CRM）在目标上完全一致。

5.仓储布局优化仅考虑空间利用率，与物流效率无关。

6.供应链可视化是指通过技术手段实时监控所有环节的库存状态。

7.敏捷供应链的核心是快速响应市场变化，但牺牲了成本控制。

8.跨境电商的供应链管理比国内供应链更复杂，但风险更低。

9.网络规划技术（NetworkDesignTechnology）主要用于确定工厂选址，与物流配送无关。

10.绿色供应链管理仅关注环保法规的合规性，不涉及经济效益。

二、单选题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于供应链管理的“牛鞭效应”成因？（）

A.信息传递延迟

B.订单批量处理

C.需求预测不准确

D.供应商产能过剩

2.在供应链中，VMI（供应商管理库存）模式的主要优势是（）。

A.降低客户库存成本

B.提高供应商生产效率

C.增加运输环节成本

D.减少供应商订单响应时间

3.以下哪种方法最适合评估供应链的韧性？（）

A.敏感性分析

B.决策树分析

C.线性规划

D.系统动力学

4.仓储作业中，“ABC分类法”主要用于优化（）。

A.仓库布局

B.库存周转率

C.人员配置

D.设备利用率

5.以下哪项是JIT（准时制生产）供应链的典型特征？（）

A.高库存水平

B.灵活的生产调整

C.长期采购合同

D.备用供应商网络

6.供应链协同的关键在于（）。

A.技术系统的集成

B.组织文化的差异

C.成本分摊不均

D.缺乏高层支持

7.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输？（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

8.供应链风险管理中，“风险转移”策略通常采用（）。

A.备选供应商协议

B.增加安全库存

C.自动化生产线

D.固定采购价格

9.以下哪项不属于绿色供应链的实践？（）

A.使用可回收包装材料

B.优化运输路线减少油耗

C.提高产品生命周期成本

D.减少废弃物处理费用

10.供应链绩效评估的核心指标是（）。

A.库存周转天数

B.订单处理时间

C.运输成本占比

D.以上都是

三、多选题（每题2分，共20分）

1.供应链中断的常见原因包括（）。

A.自然灾害

B.劳资纠纷

C.技术故障

D.政策变动

E.供应商破产

2.供应商选择的关键评估指标有（）。

A.产能匹配度

B.财务稳定性

C.交货准时率

D.价格竞争力

E.环保合规性

3.仓储布局优化需要考虑的因素包括（）。

A.存货周转速度

B.订单处理流程

C.设备作业半径

D.安全通道设置

E.仓库租金成本

4.供应链协同的常见工具包括（）。

A.ERP系统

B.SCM平台

C.协同规划工具

D.电子数据交换（EDI）

E.联合商务计划（JBP）

5.敏捷供应链的特点有（）。