某装修公司运营管理手册.docx

第一章组织机构与岗位讲明书

第一节组织结构

第二节岗位讲明书

一、总经理岗位讲明书

岗位名称：装饰公司总经理

直截了当下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户效劳部、财务部、采购部经理

本职工作：

全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。

工作内容和目标：

1、全面主持装饰公司内部的治理工作，落实董事会决议；

2、制订、落实公司年度经营方案和投资方案，实现年度经营目标；

3、依据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营方案、投资方案的调整建议；

4、依据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；

5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向；

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