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- 2026-02-13 发布于山东
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医院工作交接管理流程规范
一、总则
(一)目的与意义
医院工作交接是保障医疗工作连续性、安全性和质量的关键环节,直接关系到患者诊疗效果与生命安全,也影响着医疗团队协作效率与科室管理水平。为进一步规范我院各科室、各岗位间的工作交接行为,明确交接责任,确保信息传递准确、完整、及时,防范医疗风险,特制定本规范。本规范旨在为全院工作人员提供统一、清晰的工作交接指引,促进医疗服务的标准化与精细化。
(二)定义
本规范所称工作交接,是指在工作日内各班次交替、人员临时离岗或长期离职、转岗等情况下,交班人员向接班人员或指定人员移交患者信息、医疗文书、物品药品、未完成工作及其他重要事项的过程。
(三)基本原则
1.患者安全第一原则:交接工作的核心始终是保障患者的医疗安全,所有交接内容均应围绕患者的诊疗需求展开。
2.信息准确完整原则:交接信息必须真实、准确、全面,避免遗漏和模糊不清。
3.当面交接原则:重要信息和关键环节应坚持当面交接,口头、书面与实际情况核对相结合。
4.责任明确原则:明确交班者与接班者的责任划分,交接完毕后,接班者对所接收的工作内容负责。
5.及时规范原则:交接应按时进行,遵循规定流程,使用规范的记录表格和用语。
6.重点突出原则:对危重症患者、新入院患者、手术患者及有特殊情况的患者应作为交接重点,详细说明。
二、交接内容与要求
(一)患者信息交接
1.基本信息:床号、姓名、性别、年龄、主要诊断、入院时间等。
2.病情状况:当前主要症状、体征、生命体征、意识状态、皮肤情况、重要检查结果及阳性发现。
3.诊疗计划与执行情况:已执行的检查、治疗、用药(包括药物名称、剂量、途径、时间、疗效及不良反应),后续诊疗计划,待执行的医嘱。
4.护理要点:护理级别、饮食种类、活动限制、特殊护理措施(如引流管护理、伤口护理、压疮预防等)、安全风险评估(如跌倒、坠床、压疮、误吸等风险及防范措施)。
5.心理与社会状况:患者及家属的情绪状态、心理需求、家庭支持情况等。
6.特殊交接:对于危重患者、大手术患者、新入院患者、有自杀倾向或精神症状等特殊患者,必须进行床旁交接,详细评估并确认。
(二)医疗文书交接
1.病历资料:已完成的病历记录、医嘱单、体温单、护理记录单、检查报告单等的完整性、规范性。
2.待完成文书:需接班者完成的病历书写、医嘱录入、检查申请等。
3.重要告知:与患者及家属沟通的重要医疗决定、病情告知、知情同意书签署等情况。
(三)物品药品交接
1.药品:麻醉药品、精神药品、高危药品等特殊药品的数量、批号、效期,账物是否相符;抢救药品、常备药品的种类、数量、效期。
2.器械设备:急救器械、专科器械、仪器设备的数量、性能状态、使用情况、清洁消毒情况。
3.患者物品:患者的贵重物品、衣物等,按规定登记交接。
4.科室物品:办公用品、耗材等,确保满足工作需要。
(四)科室事务交接
1.未完成工作:需延续处理的科室行政事务、会议通知、上级指示等。
2.安全隐患:科室环境、消防设施、水电等是否存在安全隐患。
3.其他特殊事项:与科室运行相关的其他需告知事项。
三、交接流程
(一)交班准备
1.交班人员应在交班前完成本班次的各项工作,整理好患者信息、医疗文书、物品药品等。
2.对危重患者、特殊患者进行重点巡视,掌握最新病情。
3.填写《工作交接记录本》或使用电子交接系统,内容应简明扼要、重点突出、字迹清晰(若为手写)。
(二)交接实施
1.晨会交接:通常在每日固定时间召开,由夜班或上一班次负责人向接班团队简要汇报重点患者情况、科室总体运行状况及需注意事项。
2.床旁交接:对于危重、手术、新入院及特殊患者,交班护士与接班护士、主管医生与接班医生应共同到患者床旁进行交接,观察患者实际情况,核对相关信息。
3.逐项核对:接班人员应根据交接内容,对患者信息、医疗文书、物品药品等逐项进行认真核对。对不清楚或有疑问的地方,应立即向交班人员询问,直至明确。
4.口头与书面结合:重要信息应同时进行口头交接和书面记录,确保信息传递无遗漏。
(三)交接确认
1.接班人员核对无误后,在《工作交接记录本》或电子系统上签字确认,表示交接完成,承担后续工作责任。
2.若交接过程中发现问题或信息不符,应立即与交班人员共同核实、解决。无法当场解决的,应及时报告科室负责人协调处理,并记录在案。
3.交班人员在确认所有交接事项均已清晰、准确传递,并经接班人员签字后,方可离岗。
(四)交接后工作
1.接班人员应根据交接内容,迅速进入工作状态,优先处理危重患者和紧急事项。
2.对交接中发现的问题及处理情况进行记录。
四、监督与改进
(一)科室监督
科室
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