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- 2026-02-13 发布于福建
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2026年绩效改进专员笔试题及答案
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.绩效改进专员在制定改进计划时,首要考虑的因素是()。
A.员工个人喜好
B.公司战略目标
C.部门预算限制
D.员工近期情绪
答案:B
解析:绩效改进的核心在于确保改进措施与公司整体战略目标一致,从而推动组织绩效提升。其他选项虽然需考虑,但并非首要因素。
2.以下哪项不属于绩效改进的常见方法?()
A.目标设定法(SMART原则)
B.行为矫正技术
C.员工心理测试
D.持续反馈机制
答案:C
解析:员工心理测试偏向人力资源测评范畴,而非绩效改进的直接方法。其余选项均为绩效改进的标准工具。
3.当员工绩效问题源于技能不足时,最适合的改进措施是()。
A.调离现有岗位
B.提供专项培训
C.强化绩效考核
D.采取纪律处分
答案:B
解析:技能不足需通过培训解决,调岗、考核或处分均无法直接弥补技能缺陷。
4.绩效改进计划中,S在SMART原则中代表()。
A.Specific(明确性)
B.Standard(标准性)
C.Sequential(顺序性)
D.Significant(重要性)
答案:A
解析:SMART原则中S代表Specific,即目标需明确具体。
5.绩效改进会议中,主导讨论的主体通常是()。
A.员工本人
B.直接上级
C.人力资源部专员
D.外部顾问
答案:B
解析:直接上级需承担改进计划的主要推动责任,员工本人是参与方,HR是协调方。
6.绩效改进计划周期一般建议为()。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年
答案:C
解析:6个月为典型周期,短于1个月难以形成有效改进,长于1年则动态性不足。
7.绩效改进专员需重点关注的组织层面障碍是()。
A.员工个人拖延
B.改进资源不足
C.部门间沟通不畅
D.员工对制度不满
答案:B
解析:资源不足是系统性障碍,其他选项多为个体或局部问题。
8.绩效改进效果评估中,最可靠的指标是()。
A.员工满意度
B.改进目标达成率
C.直接上级评价
D.同事匿名反馈
答案:B
解析:目标达成率最客观,其余选项易受主观因素影响。
9.针对长期绩效不佳的员工,首先应()。
A.制定强制改进方案
B.进行绩效面谈分析
C.调整岗位职责
D.立即解除劳动合同
答案:B
解析:必须先分析原因,盲目行动可能违反劳动法规或造成更大问题。
10.绩效改进专员需具备的核心技能是()。
A.数据分析能力
B.创意写作能力
C.法律咨询能力
D.外语翻译能力
答案:A
解析:数据分析是绩效改进的基础,其他选项非必需。
二、多选题(共5题,每题3分,共15分)
1.绩效改进计划中需明确的关键要素包括()。
A.改进目标
B.时间节点
C.评估标准
D.奖励机制
E.责任人
答案:A、B、C、E
解析:D选项非必需,改进成功不必然依赖奖励,但需明确责任人等核心要素。
2.绩效改进专员可能遇到的常见阻力包括()。
A.员工抵触
B.管理层不配合
C.改进资源不足
D.规章制度不完善
E.员工技能达标
答案:A、B、C
解析:E选项属于理想状态,其余均为实际障碍。
3.绩效改进的常见工具方法有()。
A.360度反馈
B.行为锚定等级评价(BARS)
C.培训需求分析(DACUM)
D.绩效面谈
E.员工心理测试
答案:A、B、C、D
解析:E选项偏向测评,非改进工具。
4.绩效改进专员需了解的法律法规包括()。
A.《劳动合同法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《社会保险法》
D.《安全生产法》
E.《公司法》
答案:A、B、C
解析:D、E与绩效改进直接关联度较低。
5.绩效改进计划实施前需进行的准备包括()。
A.绩效数据收集
B.员工访谈
C.改进资源确认
D.法律风险评估
E.同事评价
答案:A、B、C
解析:D选项属于事后评估内容,E选项非必需。
三、判断题(共10题,每题1分,共10分)
1.绩效改进计划只能由人力资源部制定。(×)
2.绩效改进必须以处罚为前提。(×)
3.员工参与是绩效改进成功的关键。(√)
4.绩效改进与员工培训没有直接关系。(×)
5.绩效改进专员需具备心理学背景。(×)
6.绩效改进计划必须书面化。(√)
7.绩效改进只能针对绩效不佳的员工。(×)
8.绩效改进专员需与财务部门密切协作。(√)
9.绩效改进只能由直接上级发起。(×)
10.绩效改进后无需再评估效果。(×)
答案:1×,2×,3√,4×,5×,
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