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2026年采购助理工程师笔试题及答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.某公司采购一批电子元件，供应商报价分别为：A厂15元/件，B厂14.8元/件，C厂15.2元/件。若A厂提供批量折扣，100件以上9折，B厂提供阶梯折扣，200件以上8折，C厂提供返利政策，每件返利2元。若采购量预计为250件，则最优供应商是？

A.A厂

B.B厂

C.C厂

D.A厂和B厂相同

2.某项目需采购一台设备，技术参数要求为“功率≥5kW，效率≥90%”。供应商D提供设备功率5.2kW，效率88%；供应商E提供设备功率4.8kW，效率92%。若预算允许，优先选择哪个供应商？

A.D

B.E

C.两家均可

D.需补充其他参数判断

3.采购合同中，约定“货到付款”，属于哪种支付方式？

A.预付款

B.承诺付款

C.到期付款

D.验收付款

4.某企业采用ABC分类法管理库存，A类物料占比20%，但采购金额占比60%，其管理策略应是？

A.尽量减少库存

B.适当增加安全库存

C.严格审批采购申请

D.以上均正确

5.采购过程中，若发现供应商交货延迟，采购助理应首先采取什么措施？

A.立即取消订单

B.与供应商协商延期方案

C.向上级汇报并申请罚款

D.拒绝收货

6.某物料市场波动较大，企业采用“以销定产”模式，其采购策略应是？

A.提前囤货

B.灵活调整采购量

C.固定采购计划

D.放弃采购

7.采购询价过程中，某供应商报价明显低于其他家，但未提供详细成本说明，采购助理应如何处理？

A.直接选择该供应商

B.要求其补充报价依据

C.忽略报价差异

D.延期招标

8.某项目需紧急采购一批材料，但供应商交期至少需要15天，此时最可行的替代方案是？

A.暂停项目

B.寻找备用供应商

C.加价催交

D.依赖库存

9.采购助理整理供应商档案时，应重点关注哪些信息？

A.供应商资质、历史合作记录、财务状况

B.供应商的地理位置

C.供应商的产品价格

D.供应商的员工数量

10.某公司规定采购金额超过10万元的合同需经三级审批，采购助理在处理此类合同时应注意什么？

A.直接上报财务部门

B.按流程逐级审批

C.忽略审批环节

D.寻找内部人员代签

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.影响采购成本的因素包括？

A.物料价格

B.采购量

C.运输费用

D.税费

E.供应商信用

2.采购助理在执行招标流程时，需确保哪些环节合规？

A.招标公告发布

B.评标标准公开

C.供应商资质审查

D.合同签订

E.结果公示

3.库存管理中，ABC分类法的应用目的包括？

A.优化资金占用

B.提高库存周转率

C.减少管理成本

D.避免缺货

E.增加采购次数

4.采购合同中常见的风险条款包括？

A.价格调整机制

B.违约责任

C.付款方式

D.质量验收标准

E.不可抗力条款

5.采购助理在供应商管理中，应如何评估供应商绩效？

A.交货准时率

B.产品合格率

C.价格竞争力

D.服务响应速度

E.财务稳定性

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.采购询价时，只需关注最低价即可。（×）

2.所有采购合同都必须经过法务部门审核。（√）

3.采购助理可以代签金额在1万元以下的合同。（×）

4.紧急采购可以忽略供应商资质审查。（×）

5.库存周转率越高，企业运营效率越高。（√）

6.采购过程中，采购助理只需关注价格，无需了解技术细节。（×）

7.供应商的财务报表是评估其可靠性的重要依据。（√）

8.招标过程中，评标委员会可私下沟通决定中标方。（×）

9.采购助理整理的供应商档案无需定期更新。（×）

10.所有采购流程都必须留痕，以备审计。（√）

四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

1.简述采购助理在供应商选择过程中的主要职责。

（需包含：收集供应商信息、询价、比价、评估资质、协助谈判、签订合同准备等环节）

2.如何利用采购数据优化库存管理？

（需提及：需求预测、安全库存设定、采购周期分析、呆滞物料处理等）

3.采购助理在处理采购投诉时应遵循哪些原则？

（需包含：记录投诉内容、调查原因、与供应商沟通、向上级汇报、形成解决方案等）

4.简述采购合同中“不可抗力”条款的作用。

（需说明：免责原因、适用范围、双方责任、处理方式等）

五、案例分析题（共2题，每题10分，合计20分）

1.某电子厂采购一批芯片，原定供应商因疫情停产，导致交期延迟2个月。采购助理发现备用供应商价格上涨50%，且质量口碑一般。若此时项目急需芯片，采购助理应