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《建设工程施工管理》

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二级建造师《建设工程施工管理》考题及答案

一、单项选择题（共70题,每小题1分。每小题的备选项中。只有1个最符合题意)

背景（一)

某施工公司承担了一幢六层房屋的施工任务。依照项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织关于人员完成了项目组织结构模式的拟定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的规定进行操作,存在质量隐患。

依照背景（一）,回答以下问题。

1．以下选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（)。?Ａ．项目协议文件?B.项目管理实施规划

Ｃ.组织的管理制度

D．组织的经营方针和目标

2.施工方项目经理在本工程实施中具备的权限是（）。?A．组建项目经理部

B.制订内部计酬方法

C．订立协议?D.选择分包方

３．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（)。

A．各工作部门的管理职能分工?B.各构成部门之间的指令关系

C.各项工作之间的逻辑关系?D．各子系统的工作任务

4．编制施工组织设计时,以下各项内容中应一方面拟定的是(）。?A．施工平面图?B.施工进度计划

C．施工方案

Ｄ．施工准备工作计划

5.旁站监理员发现所述问题时，应向（)报告。

A．监理工程师

Ｂ．质检员?Ｃ．业主现场代表?Ｄ．项目技术负责人

背景（二）?为保证项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司拟定并绘制了项目结构图、组织结构图、协议结构图和工作流程图等文件。依照项目标施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决议,选取了一个新型施工机械替换原有施工机械。

依照背景（二)，回答以下问题。

6．以下影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。

A．奖金?B．方法

C.组织?Ｄ.工具

7.对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的(）。?A.质量责任划分?Ｂ.工作流程定义

C．项目结构分解

Ｄ．施工范围界定

8．反映构成该项目全部子系统的是（）。?Ａ.项目结构图?B.组织结构图

C.协议结构图

Ｄ．工作流程图

9.甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。?Ａ.风险躲避?B．风险自留

C．风险分散?Ｄ.风险转移

１０.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏方法中的（)。

A.组织方法

B.管理方法?Ｃ．经济方法?D.技术方法

背景(三)

某独立土石方开挖工程采取工程量清单计价方式。建设工程施工协议约定：协议估量工程量30万立方米，单价35元／立方米;竣工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估量工程量20%时,超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理方法:及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划,每班作业前做好施工机械检验，严格控制成本开支,作好成本分析。

工程竣工后，经业主确认的工程量为４０万立方米,施工项目经理部及时报送了关于索赔及结算资料。

依照背景（三）,回答以下问题。

11.依照《建筑安装工程费用项目构成》（建标[]206号),大型土石方开挖机械进出场费用属于（)。?A．建筑安装工程机械使用费?B.建筑安装工程机械方法费

C．施工公司管理费?D.工程建设其余费用

12．施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是（)。

A.施工定额?B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标

１3．施工项目成本控制应贯通项目全过程，具体是指(）的阶段。?Ａ．从施工投标开始直至竣