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探寻企业管理实践中的隐式战略：理论、案例与启示

一、引言

1.1研究背景

在当今全球化与数字化深度交融的时代，企业所处的竞争环境正经历着前所未有的复杂变化。市场动态瞬息万变，技术创新日新月异，消费者需求愈发多样化且多变，行业边界逐渐模糊，新的竞争对手不断涌现。在这种复杂多变的竞争环境中，传统管理理念愈发凸显出其局限性。

传统管理理念多基于相对稳定、可预测的市场环境假设，强调战略规划的确定性和计划性，遵循线性思维，通常先进行详细的市场分析与内部评估，制定出长期战略规划，然后按部就班地执行。然而，在现实的复杂市场中，这种方式难以应对突发的市场变化、技术变革以及竞争对手的意外行动。例如，曾经辉煌