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环保科技行业研发人员项目结果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目技术创新性

创新技术应用数量

35%

3项

每完成一项创新技术应用，得10分，最高50分

技术突破程度

达到行业领先水平

根据第三方评估报告，完全达到得40分，部分达到得20分，未达到得0分

专利申请数量

2项

每完成一项专利申请，得15分，最高60分

技术方案优化次数

3次

每完成一次技术方案优化，得10分，最高30分

技术文档完整性

100%

根据文档评审结果，100%完整得40分，80-99%得20分，低于80%得0分

项目进度与质量

项目按时交付率

30%

90%

每完成一次项目交付，按实际交付比例计算得分，最高30分

项目缺陷率

低于5%

根据测试报告，缺陷率低于5%得30分，5-10%得15分，高于10%得0分

客户满意度

95分以上

根据客户评分，95分以上得30分，85-94分得15分，低于85分得0分

项目返工次数

0次

每发生一次返工扣5分，最高扣30分

项目文档准确率

100%

根据文档审核结果，100%准确得30分，90-99%得15分，低于90%得0分

成本控制与资源利用

研发成本节约率

20%

10%

每节约成本1%，得5分，最高20分

实验材料利用率

85%

利用率达到85%得20分，70-84%得10分，低于70%得0分

设备使用效率

90%

使用效率达到90%得20分，80-89%得10分，低于80%得0分

团队协作成本

无额外协作成本

无额外协作成本得20分，有轻微额外成本得10分，有显著额外成本得0分

预算执行率

100%

执行率100%得20分，95-99%得10分，低于95%得0分

团队协作与知识分享

团队任务完成率

15%

95%

团队任务完成率95%得15分，90-94%得7.5分，低于90%得0分

知识文档贡献量

2篇

每贡献一篇高质量知识文档，得5分，最高15分

新人指导时长

20小时

指导时长达到20小时得15分，10-19小时得7.5分，低于10小时得0分

跨部门协作满意度

4.5分以上

根据跨部门评分，4.5分以上得15分，4.0-4.4分得7.5分，低于4.0分得0分

技术分享参与度

5次

参与技术分享5次得15分，3-4次得7.5分，低于3次得0分

本考核表用于评估环保科技行业研发人员在项目中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各维度权重*该维度得分)。各维度权重已按重要性分配，其中项目技术创新性权重最高。指标评分标准需严格参照技术文档和项目计划执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见