某楼建设施工组织设计方案(DOC-69页).docxVIP

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  • 2026-02-13 发布于山东
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某楼建设施工组织设计方案(DOC-69页).docx

施工组织设计编制依据

施工合同

图纸编号:1129

国家的、及其他相关

1、?中华人民共和国建筑法?

2、?中华人民共和国平安法?

3、?中华人民共和国环境保卫法?

4、?中华人民共和国计量法?

5、?中华人民共和国合同法?

6、建筑工程资料治理规程DB64

四、国家公布的标准、规程及行业标准

1、建筑地基根底工程施工质量验收标准GB50202-2002

2、砼结构工程施工质量验收标准GB50204-2002

3、砌体工程质量验收标准GB50203-2002

4、屋面工程质量验收标准GB50207-2002

5、建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2001

6、砼泵送施工技术规程JGJ/T10-1995

7、建筑施工平安检查标准JGJ59-99

8、建筑施工扣件式钢管足手架平安技术规程JGJ130-2001

9、施工现场临时用电平安技术规程JGJ46-88

第一章工程概况及施工条件

第一节工程概况

本工程名称为平罗县明珠嘉园2#楼,结构形式为砖混结构,总工程建筑面积为2611㎡,地下一层,地上六层。建筑物总高度0米,建筑抗震设防分类标准为标准设防类,抗震设防烈度为8度,建筑结构设计使用年限为50年。

根底工程:本工程根底为钢筋混凝土条形根底,混凝土强度等级为C30。根底底板垫层为100厚,强度等级C20的混凝土。

主体工程:结构形式为砖混结构,构造柱、梁板梯混凝土强度等级均为C20。

装饰工程:塑钢单框中空玻璃推拉窗。

楼面做法:由防水层的楼地面做至防水层,并确保防水层不受破坏,其余楼地面水泥砂浆刮糙,形成标准5mm*5mm凹凸槽。

顶板做法:刮腻子。

内墙做法:水泥砂浆抹灰,刮腻子。

外墙做法:水泥砂浆抹灰,粘50厚YT无机活性保温隔热材料后贴面砖墙面。

散水做法:宽1200mm,混凝土面层,撒1:1水泥砂浆压实赶光。

油漆:新型复合材料门内外刷乳白色调和漆两道,外门内刷乳白色调和漆两道,外刷棕红色调和漆两道。楼梯扶手为灰色调和漆刷面,栏杆刷银色调和漆。

屋面工程:采纳100厚YT无机活性墙体隔热材料,堆积密度为400kg/m。屋面防水等级为三级,防水合理使用年限为10年。

第二节施工条件

本工程所在位置为新征建设用地,场地已平坦,地质条件较好,地基不需做处理。

水源:地下水。电源:施工现场设有变电器,按设计负荷接进。

场内外道路:场内按总平面设计展设临时道路,交通便利,。

临时设施在建设单位指定地点按照平面布置图中进行建设,做到整洁、美瞧、文明、环保,便于生产和生活。

第二章施工部署及施工预备

第一节施工部署

为保证该工程的工程质量和合同工期,现场总体布署如下,现场临时设施见附图施工平面布置。

一、提升设备

1、施工过程中配备一台40A型塔吊,解决所有施工过程中的材料垂直运输咨询题。

二、混凝土输送设备

混凝土输送设备有以下几点:

1、该工程根底局部与主体梁板梯使用商品混凝土,在浇筑过程中采纳泵车输送混凝土施工。3、本工程设置一个小型搅拌站进行混凝土搅拌,混凝土搅拌机为350型搅拌机一台;解决少量混凝土施工与预制构件的施工及砌筑砂浆的搅拌。

三、钢筋、综合加工场地

本工程设置一个钢筋加工场和一个木工加工场。钢筋加工场地设置钢筋弯曲曲折折曲曲折折折折机、切断机、调直机、电焊机设备,木工设备为电锯。

四、本工程作业人员安排

施工现场设钢筋、模板、混凝土、装饰、砌筑作业队。

其它专业配合进行施工,由工程部统一协调、调配。

工程部治理人员名单

一、工程部人员

工程经理郝德

工程技术负责人李会忠

施工负责人闫占伏

土建技术员金建英

方案负责人李生国

平安负责人张志平

机电技术负责人吴少春

水热技术负责人暴峰

质量负责人张志平

材料负责人李生国

资料负责人金建英

工程经理工程技术负责人

工程经理

工程技术负责人

质检部

安检部

核算部

技术部

材料部

办公室

施工作业队1

施工作业队2施工作业队3

施工作业队2

施工作业队3

电工班组水热工班组油工班组瓦工班组混凝土班组木工班组钢筋工班组

电工班组

水热工班组

油工班组

瓦工班组

混凝土班组

木工班组

钢筋工班组

三、质量机构与职责

1.机构

工程部质量机构为质检部门,质量操纵经理在工程经理,总工的领导下,对工程质量进行治理,并担负由于部门运行不当,治理失误造成的一切责任。

2.职责

〔1〕工程经理

a.贯彻公司质量方针,依据与业主签订的合同,确立本工程的治理特点,组织制定,审批工程质量方案贯彻实施。

b.组织工程各部门共同确立质量目标、经营目标、治理目标,并形成文件,在此根底上,编制施工组织设计,质量时期预控方案,质量治理文件等。

c.领导工程经理部全面质量治理工作,建立工程质保体系和有效的运行机制,完善根底治理工作。

〔2〕工程技术负责人

a.贯彻执行公司质量方

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