2026年海南外国语职业学院单招职业技能考试题库附答案详解(满分必刷).docxVIP

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  • 2026-02-13 发布于河南
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2026年海南外国语职业学院单招职业技能考试题库附答案详解(满分必刷).docx

2026年海南外国语职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、某商品原价100元,先提价20%,再降价10%,最终价格是多少?

A.108元

B.110元

C.112元

D.114元

【答案】:A

【解析】先提价20%:100元*1.2=120元,再降价10%:120元*0.9=108元。

2、为抑制房价过快上涨,近期我国多个省市出台二次限购令,规定在一定时间内限制本市居民家庭购房套数,这是政府选用()手段对房地产市场进行宏观调控。

A.法律

B.经济

C.行政

D.计划

【答案】:C

【解析】宏观调控是政府运用政策、法规、计划等手段对经济运行状态和经济关系进行调节和干预,以保证国民经济的持续、快速、协调、健康发展。宏观调控手段主要分为经济手段、法律手段和行政手段。经济手段是指政府在自觉依据和运用价值规律的基础上借助于经济杠杆的调节作用,通过制定和实施经济政策,如财政政策、货币政策、产业政策等,对国民经济进行宏观调控。法律手段是指政府依靠法制力量,通过经济立法和司法,运用经济法规来调节经济关系和经济活动,以达到宏观调控目标。行政手段是指依靠行政机构,采取强制性的命令、指示、规定等行政方式来调节经济活动,以达到宏观调控目标。计划手段在现代市场经济中已不是主要的调控手段,且计划手段更多强调对经济发展的规划和安排。本题中,政府出台二次限购令,限制定居居民家庭购房套数,这是依靠行政机构,运用强制性的规定对房市进行调控,属于行政手段。

3、在危机的(),尽管组织已从危机中彻底摆脱,但依旧需要保持高度警觉,做好后续的善后工作。

A.潜伏期

B.突发期

C.蔓延期

D.解决期

【答案】:D

【解析】任务描述的阶段是组织已从危机中完全解脱出来,此时处于解决危机的阶段。潜伏期是危机尚未爆发的前期阶段;突发期是危机突然发生的时刻;蔓延期是危机持续扩散的阶段,这三个阶段组织都未从危机中解脱出来。而解决期意味着危机已得到解决,但仍需保持警惕做好善后工作,所以应选择解决期。

4、含有重要的国家秘密,泄露会使国家的安全和利益遭受严重损害的文件,属于()。

A.秘密文件

B.绝密文件

C.机密文件

D.保密文件

【答案】:C

【解析】国家秘密文件按照保密程度从低到高分为秘密文件、机密文件和绝密文件。秘密文件是指含有一般的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受损害;机密文件是指含有重要的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受严重损害;绝密文件是指含有最重要的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受特别严重损害。而保密文件并非国家秘密文件的法定分类。因此,含有重要的国家秘密,泄密会使国家的安全与利益遭受到严重损害的文件属于机密文件。

5、撰写向上级领导机关汇报工作情况、反映问题的公务文书时,必须如实、全面地反映实际情况,做到有一说一,绝不能弄虚作假、故意夸大,也不允许报喜不报忧、掩饰工作中的缺点错误。这说明公文写作要()。

A.力戒主观,言必唯实

B.措施严谨,言必有度

C.明确目的,言必知意

D.遵循格式,言必有序

【答案】:A

【解析】题干强调撰写向上级领导机关汇报工作情况、反映问题的公务文书要如实、全面地反映实际情况,有一说一,不能弄虚作假和故意夸大,也不许报喜不报忧、掩饰缺点错误,这体现了公文写作要力戒主观,以客观事实为依据,做到言必唯实。而选项中“措施严谨,言必有度”侧重于措施方面的严谨和表达的适度;“明确目的,言必知意”主要强调写作目的明确和表意清晰;“遵循格式,言必有序”重点在遵循公文格式和表达的条理性。所以符合题意的是要力戒主观,言必唯实。

6、事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入叫作()。

A.业务活动利润

B.经营收入

C.事业收入

D.商业收入

【答案】:C

【解析】本题考查事业单位不同收入类型的定义。对于事业单位而言,专业业务活动是其开展的主要业务活动,辅助活动则是为了支持专业业务活动而进行的活动。事业收入指的就是事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。业务活动利润是指业务活动带来的盈利,并非是开展活动取得的收入。经营收入是指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入,并非专业业务活动及其辅助活动取得的收入。商业收入通常指商业企业通过销售商品、提供服务等商业活动获得的收入,并非针对事业单位专业业务活动及其辅助活动这一范畴。所以,该题答案应是事业收入。

7、现代管理者素质的核心是()。

A.协调能力

B.指挥能力

C.计划能力

D.创新能力

【答案】:D

【解析】现代管理者需要具备多种能力,协调能力可促进组织内成员协作配合,指挥能力能有效带领团队达成目标,计划能力有助于合理安排资源和工作步骤。然而,在当

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