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治理手册·董事长致辞

董事长致辞

二十年前，我同大伙儿一样，是一个精力充分，渴瞧生活充实，

能够对社会有所作为的年轻人。

改革开放政策为理想的实现提供了良好的机遇。

通过一年又一年的历练，今天，我们托起了一个布满朝气的企业，

一个能够给大伙儿提供施展能力和聪颖的场所。

认真、负责地做好今天的每一件本职工作，我们的改日就一定更

加光华灿烂！

诚挚地盼瞧我们大伙儿团结合作，为民族商业的不断开展而努

力！

董事长：张大中

200

2年8月

治理手册·文化篇

文

化

篇

治理手册·文化篇

企业文化核心:

欢乐效劳幸福生活

企业宗旨:

建筑最优的平台效劳顾客、效劳厂商

目标:

努力效劳，赢得更多的顾客，

使顾客、厂商赐予我们更多的回报。

治理原那么:

精细、精确、精巧、精美、团结、协作

效劳理念:

顾客永久是对的

工作作风:

整洁、信誉、效劳、效率

职员标准:

老实、勤奋、学习、创新

治理手册·组织结构职能篇

组

织

结

构

职

能

篇

治理手册·组织结构职能篇

大中公司组织结构

董事长

总经理

常务副总经理总经理秘书

人经企行经大

力财经营储划政营防

务贸运损中

资治开办保购

源部部理部展公障部物

部部部室部

治理手册·组织结构职能篇

人力资源部组织结构

经理

副经理文员

聘组

薪请档织

酬培案结

主训主构

管主管主

管管

治理手册·组织结构职能篇

人力资源部职能

1、人力资源开展规划的制定

2、人员聘请、培训、考核、奖惩、任免、储躲

3、公司?治理手册?修订

4、岗位职责、考评标准及考核

5、薪酬设计、制定

6、岗位编制治理

7、企业文化建设〔?大中视野?〕

8、社会保险

9、人事档案治理

10、业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编

治理手册·组织结构职能篇

财务部组织结构

财务总监